Para administrar su fuerza laboral de manera efectiva, cada miembro de su equipo debe saber qué espera de ellos y sentirse motivado por los desafíos de su trabajo. Como gerente, su éxito depende de la capacitación efectiva de su equipo a través del desarrollo de objetivos para el desempeño y el desarrollo de habilidades. Las metas y objetivos efectivos proporcionan el combustible para impulsar el éxito de su empresa y sus empleados.
Considera la visión y misión del negocio. Determine lo que cada empleado tiene para ofrecer que contribuye específicamente a esa visión. Use las habilidades de su equipo para crear objetivos que aprovechen las fortalezas de cada empleado para hacer que la empresa logre su visión.
Haga una lista de las tareas específicas que cada empleado debe realizar para tener éxito. Las metas específicas dirigen el esfuerzo de su empleado hacia las cosas que más le importan a su organización. Los objetivos específicos conducen a una gestión del tiempo más eficaz y al uso de los recursos. Enumere los resultados específicos que espera que logre cada empleado.
Construye cada objetivo con una forma de obtener retroalimentación regularmente. Cuando lea el objetivo, ambos deben entender claramente cómo sabrá si él está en camino de cumplir los objetivos que ha establecido.
Establecer fechas límite para cada objetivo. Los límites de tiempo proporcionan estructura y claridad a sus empleados. Los plazos vencen la demora y hacen que su equipo use su tiempo de manera productiva.
Revise sus metas y objetivos con frecuencia con cada miembro del equipo. Permanezca abierto a las preguntas y preocupaciones de sus empleados. Pueden carecer de los recursos que usted puede proporcionar o del conocimiento que pueden obtener a través de la capacitación. Trabaje en equipo para responder preguntas, proporcionar lo que necesitan y presionarlos para que produzcan a un alto nivel a través de reuniones regulares para discutir el progreso.
