Muchos empleadores utilizan las pruebas de comportamiento como una herramienta de detección, para complementar el proceso de entrevistas para determinar si una persona es adecuada para el trabajo y para la cultura de la empresa. Pero también puede ayudarlo a administrar su equipo existente, identificando el trabajo de los empleados o los estilos de aprendizaje y brindándole información sobre las formas más efectivas de comunicarse con ellos y capacitarlos.
Lo que miden las pruebas de comportamiento
Las pruebas de comportamiento evalúan los rasgos de personalidad, como la forma en que las personas se relacionan con los demás y cómo abordan las tareas. Proporcionan una visión general de la personalidad de alguien, incluidas las características generales, como si alguien se inclina más hacia la introversión o la extroversión, o si una persona es más bien un cerebro derecho o un pensador del cerebro izquierdo. Pero algunas pruebas también proporcionan información sobre los rasgos específicos de la situación, como la dirección que necesita una persona, si funciona mejor durante el día o por la noche y si está mejor preparado para iniciar proyectos o terminarlos.
Obteniendo los mejores resultados
En su artículo de la revista "Entrepreneur" "Reclutando y contratando empleados de alta calidad", Paul Sarvadi dice que la prueba ideal medirá rasgos tales como si las personas están abiertas a nuevas ideas, si están dispuestas a comprometerse, si son emocionalmente estables o inseguras. Y si son concienzudos. Sarvadi también recomienda crear primero un perfil de éxito para cada posición y luego comparar los resultados de las pruebas de comportamiento con las características necesarias para el trabajo.
Usos
Muchos empleadores utilizan las pruebas de comportamiento como una herramienta de selección y de retención. Como parte del proceso de contratación, puede ayudar a reducir el grupo de solicitantes y proporcionar una evaluación más profunda que solo la entrevista. Las pruebas de evaluación también pueden ayudar a los empleadores a crear equipos equilibrados, identificando qué empleados se sienten cómodos en posiciones de liderazgo, por ejemplo, y cuáles tienen habilidades de comunicación más sólidas.
Beneficios
Las pruebas también pueden proporcionar información sobre los estilos de trabajo de los empleados, la información que los empleadores pueden usar para asignar tareas a los empleados una vez que son contratados. También puede ayudar en la retención de empleados, al ayudar a los empleadores a comprender mejor las fortalezas, los desafíos y las necesidades de sus empleados. Si los desafíos surgen más adelante, los empleadores comprenderán mejor cómo llegar y guiar a un empleado, lo que aumentará las probabilidades de que el empleado permanezca en la empresa.
Desafíos
Las pruebas de comportamiento pueden producir una gran cantidad de información interesante y en profundidad, pero eso es solo el comienzo. Los empleadores también necesitan entender qué significan esos resultados para los empleados y para la empresa. Como lo señala el entrenador de arranque Stever Robbins en su artículo de la revista "Emprendedor" "Cómo utilizar las pruebas de evaluación para su ventaja", las pruebas de comportamiento solo son útiles si brindan información que puede aplicar a su lugar de trabajo. Agrega Robbins, si requieren una inversión financiera significativa y un consultor para interpretar los resultados, no son algo que pueda usar a diario para ayudar a que su lugar de trabajo funcione de manera más eficiente.
