La Free Management Library define un estilo de liderazgo como "la naturaleza de cómo actúa alguien cuando se aplica una determinada teoría o modelo". El liderazgo a menudo cae bajo el paraguas de la administración, pero Jim Clemmer de The Clemmer Group afirma que la administración y el liderazgo son dos formas diferentes de acción. El estilo de liderazgo de laissez-faire, por lo tanto, es una filosofía distinta puesta en acción por un gerente o líder de equipo.
Definición
Laissez-faire es un término francés que significa "permitir pasar" o "dejarlo ser". Este estilo de liderazgo es una forma no autoritaria de liderazgo. Se trata de un enfoque de gestión de manos libres, con la teoría de que las personas que se quedan a su suerte sobresalen. El líder de laissez-faire interviene solo cuando es necesario y con la menor cantidad de control.
Cuando funciona
El estilo de liderazgo laissez-faire es más exitoso cuando los miembros del equipo son miembros maduros del equipo. Laissez-faire generalmente funciona mejor en equipos con alta antigüedad y competencia. Al liderar el uso de esta filosofía, aún debe monitorear el progreso y brindar información y orientación cuando sea necesario. La comunicación abierta y los estándares y objetivos claros son necesarios para que este estilo tenga éxito.
Escollos
Un gerente que deja a su grupo con poco contacto y con expectativas poco claras ha fallado en el estilo de liderazgo laissez-faire.Esto puede ser el resultado de un gerente perezoso que presta poca atención a sus empleados. Si los miembros del grupo no son altamente capacitados, o si no comprenden completamente lo que usted espera de ellos, el liderazgo laissez-faire fallará.
Cosas para considerar
Antes de practicar el liderazgo laissez-faire, considere las necesidades de los miembros de su equipo. Si no están altamente capacitados, o si prefieren un mayor contacto y objetivos bien definidos, no responderán bien a este estilo de liderazgo. Sin embargo, si los miembros de su equipo son independientes, confiables y orientados a la tarea, el liderazgo de laissez-faire es una opción viable.
Si su grupo necesita más liderazgo, pruebe con otro estilo. Por ejemplo, el estilo de liderazgo transformacional es uno en el que la líder inspira a su equipo con una visión común. Este tipo de liderazgo funciona bien en conjunto con el liderazgo transaccional o los gerentes orientados a los detalles. El líder democrático permite que los miembros del equipo ayuden a participar en el proceso de toma de decisiones. Esto les da a los empleados un sentido de propiedad en la empresa y en el trabajo en sí. Este estilo requiere más tiempo y aportes de la administración, sin embargo, los resultados son a menudo mejores para todos los involucrados.
