Ya sea que esté planeando comenzar un negocio o ya tenga un negocio, anotar metas y objetivos de negocio completamente desarrollados es vital para el crecimiento y desarrollo de su operación. En el caso de un nuevo negocio, la formación de metas y objetivos lúcidos es una parte necesaria para crear un plan de negocios, ya que lo ayudará a obtener financiamiento de una institución financiera o un capitalista privado de riesgo.
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Elija un medio para escribir sus metas y objetivos de negocio. Debe basar esta decisión en la forma en que desea utilizar los objetivos establecidos. Puede usar un simple papel y un bolígrafo si está creando un plan rudimentario para su propio uso. Si planea incluir sus metas y objetivos declarados como parte de un plan de negocios formal, deben escribirse en forma de párrafo bajo el encabezado "Metas y Objetivos" utilizando un software de procesamiento de textos. Además, debe crear un nuevo párrafo para cada objetivo. Sus objetivos declarados crearán el cuerpo de cada nuevo párrafo "Objetivo".
Crear una lista de objetivos. Los objetivos difieren de los objetivos en que abarcan una visión más amplia de lo que se desea lograr, mientras que los objetivos operan como un medio para un fin. Es mejor si define sus metas en términos de metas de un año, cinco años, 10 años y 20 años. Por ejemplo, si planea operar una compañía de ropa, su objetivo de un año puede ser ganar $ 50,000 en ingresos y establecer relaciones de trabajo con cinco nuevos minoristas nacionales. Su meta de cinco años podría ser ganar $ 1 millón en ingresos y comenzar una franquicia para su negocio. Debe pensar en términos de dónde quiere que esté su negocio, independientemente de su capacidad percibida para llegar realmente allí.
Crea una lista de objetivos para cada meta. Los objetivos son puntos o detalles específicos que le permitirán alcanzar sus objetivos más amplios. Por ejemplo, si su objetivo es ganar $ 50,000 en su primer año, sus objetivos incluirían ideas y detalles sobre cómo logrará que eso suceda, como "Vender 1,000 camisetas", "Anunciar la línea de ropa en la revista X" o " Organiza un desfile de moda de la comunidad ".
Divide tus objetivos en acciones específicas con líneas de tiempo. No puedes completar todos tus objetivos al mismo tiempo. Deberá priorizarlos y decidir cuándo ejecutará cada objetivo. Si tiene 12 objetivos que son necesarios para completar sus metas de un año, probablemente deberá completar al menos un objetivo cada mes. Puede permitir algunas superposiciones aquí, y algunos objetivos pueden prestarse a la multitarea. Una vez que se asigna una línea de tiempo, divida cada objetivo en pasos específicos. Por ejemplo, para desglosar su objetivo de presentar un desfile de moda para la comunidad, debe hacer una lista de los pasos necesarios para completar la tarea, como reservar la ubicación, enviar invitaciones y comunicados de prensa, elegir prendas de vestir para el espectáculo, etc. Acción en su calendario para asegurar que todas las tareas, objetivos y metas se completen.
Regrese y revise su lista de metas y objetivos cada pocos meses para asegurarse de que está en el buen camino. No tenga miedo de agregar nuevas metas y objetivos a su lista periódicamente. Del mismo modo, si un objetivo declarado anteriormente no es factible o ya no es deseable, no tenga miedo de eliminarlo de su lista. Después de todo, las empresas evolucionan de manera positiva al crear, evaluar y cambiar sus metas y objetivos de manera consistente.