El reclutamiento y la selección se refieren a la cadena y secuencia de actividades relacionadas con el reclutamiento y la selección de candidatos empleables y solicitantes de empleo para una organización. Cada empresa, empresa, empresa de nueva creación y empresa emprendedora tiene políticas de contratación y contratación bien definidas y procedimientos de contratación. El departamento de recursos humanos de grandes organizaciones, empresas, oficinas gubernamentales y organizaciones multilaterales generalmente tiene las responsabilidades de reclutamiento y selección de empleados.
Macro estrategia de gestión de recursos humanos
El departamento de recursos humanos traza la macro o estrategia de desarrollo de recursos humanos a largo plazo de una organización. Las claves de esta estrategia son los procesos e iniciativas relacionados con el reclutamiento y la selección de nuevos empleados; estos están cuidadosamente entrelazados con los objetivos corporativos a largo plazo y los objetivos de la organización. La alta dirección también proporciona información valiosa y hace sugerencias sobre las expectativas de las habilidades y cualidades que los nuevos empleados deben tener.
Definición de ofertas de trabajo y posiciones disponibles
El primer proceso de cualquier programa de reclutamiento y selección es la definición de las necesidades y los requisitos de los nuevos trabajadores y profesionales para los puestos de trabajo y las vacantes descritos. Se definen los roles, responsabilidades, conjuntos de habilidades y calificaciones cuidadosamente diseñados y desarrollados, y los anuncios de trabajo se colocan en anuncios de reclutamiento en diversos medios. Las grandes organizaciones de trabajadores también trabajan con agencias de personal, contratistas de recursos humanos y portales de trabajo en línea para subcontratar ciertos requisitos de los empleados.
Periodo de evaluacion
Un riguroso proceso de evaluación sigue la fase de colocación de los anuncios de reclutamiento. Se revisan, clasifican y filtran los currículums vita (CV) y los currículos de varios candidatos que se postulan para los trabajos. Las entrevistas están programadas con los candidatos asignados. Según las políticas específicas de la organización, se pueden realizar pruebas escritas. Se realizan entrevistas personales y se evalúa a los solicitantes de empleo y candidatos en diversos parámetros y métricas de la organización.
Proceso de selección
Se llevan a cabo verificaciones de referencia y verificaciones detalladas de antecedentes para verificar los hechos y asuntos presentados en los currículos y currículos. Se realizan seguimientos con ciertos candidatos seleccionados para reafirmar el proceso de contratación. Una evaluación exhaustiva de los conjuntos de habilidades definidas y las calificaciones de los candidatos preseleccionados, sus materiales escritos y muestras de trabajo se realiza de nuevo de manera transparente y objetiva. Se realizan entrevistas adicionales o entrevistas finales durante esta última etapa de reclutamiento y se finaliza la decisión de contratación.
Proceso de inducción
Una vez que los candidatos elegidos han sido informados de su selección para los puestos de trabajo, se les otorga cartas de oferta y se les informa brevemente sobre sus roles y responsabilidades. Durante este proceso, se alienta a los candidatos elegidos a hacer preguntas sobre las filosofías de la organización, la cultura de trabajo y las prácticas de los empleados. Ellos están informados sobre las fechas de inicio, los programas de inducción, los paquetes de compensación y otros detalles sobre sus trabajos.
