Objetivos a establecer para convertirse en un asistente de gerente

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Anonim

Establecer metas puede ser una parte crítica de la planificación de su carrera. El objetivo de muchos empleados en el comercio minorista u otros negocios es la promoción en la gestión. Los puestos directivos suelen tener un mayor nivel de prestigio y remuneración. Una trayectoria profesional típica a la gestión implica convertirse en un gerente auxiliar. Si establece objetivos, supervisa sus resultados y trabaja arduamente, es posible que tenga la oportunidad de ingresar a la administración a través de esta posición.

Desempeñarse bien

La alta gerencia busca promover a los empleados en puestos de gerencia auxiliar que creen que eventualmente podrían ser material de la alta gerencia. Establezca una meta para realizar las funciones de su trabajo lo mejor que pueda. Sea puntual, consistente y confiable en su función, ya que estos son los rasgos que la administración buscará en un asistente. Realizar las tareas solicitadas con esfuerzo y atención al detalle. Demuestre un compromiso con su compañía manteniéndose positivo al respecto incluso cuando otros no lo hacen.

Demostrar entrenabilidad

Estudie los hábitos de los mejores intérpretes y emúltelos, si es posible. Comuníquese con su gerente y pregúntele sobre su desempeño laboral. Pregunte sobre las formas en que puede mejorar y asegúrese de implementar lo que aconseja su gerente. Si trabaja en una capacidad de ventas, haga un juego de roles con la administración para probar nuevas técnicas de ventas. Acepte la crítica positiva en las áreas donde puede mejorar y enfóquelos. No tome personalmente una revisión menos que estelar, sino que sea una oportunidad para crecer. Considera tomar clases de administración de la universidad o de comunicación para complementar tu aprendizaje.

Mostrar liderazgo

El liderazgo es un rasgo que la gestión busca en un asistente de gerente. Ayude a otros miembros de su equipo o departamento a mejorar ofreciendo comentarios y sugerencias positivos. Sea rápido para compartir sugerencias e ideas que lo ayuden a desempeñarse bien. Evite los chismes y puñaladas por la espalda en algunos equipos. Mantente leal a tu manager en estos eventos. Norm Spitzig, al escribir para las noticias en la web de Insurance & Financial Advisor, explica la importancia de la declaración de lealtad: "La política de la oficina puede ser una buena comedia para la televisión, pero un mal asistente para el gerente". Exhiba fuertes habilidades de comunicación dentro de su equipo y esté dispuesto a ayudar a otros miembros del personal con problemas o inquietudes. Conviértase en un objetivo liderar con el ejemplo realizando su trabajo bien y de una manera que haga que todo el equipo sea mejor, no solo que lo haga destacar.

Toma la iniciativa

La gerencia a menudo quiere un asistente que compartirá ideas y ayudará a implementarlas para mejorar el equipo. Busca ir más allá de simplemente realizar tu función de la manera más fácil que puedas. En su lugar, considere si hay mejores alternativas que puedan mejorar la eficiencia o la calidad del trabajo. Asumir los procesos de su trabajo como si fuera el propietario de la empresa y tratar de mejorarlos. Comunique estas ideas y sus intenciones a la gerencia para que no piensen que usted está evitando la autoridad. Sea rápido como voluntario para trabajos y comités, incluso si no representan necesariamente posiciones prestigiosas dentro de la empresa.