Cómo sostener el cambio en una organización grande

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Anonim

El cambio organizacional puede ser difícil, incluso con una comprensión adecuada de la cultura de su organización y cómo la gente reaccionará ante ella. Al trabajar para convertir su organización en una que cambie fácilmente, pero aún así puede mantener la calma y no reaccionar de forma exagerada cuando no debería hacerlo, puede ahorrar tiempo, dinero y empleos.

Mantener el cambio organizacional

Si acaba de implementar un cambio, pequeño o grande, use ese impulso para continuar. Conserve esos aspectos del cambio que sabe que querrá mantener y continúe cambiando otras cosas. Inicie una filosofía de mejora continua y no permita que los empleados se vuelvan complacientes. Involúcrelos, y permítales sugerir cambios también.

Asegúrese de que todos los miembros de la organización conozcan los éxitos del cambio anterior, lo que hará que el cambio sea popular y se mantenga dentro de la organización. También asegurará que parte del éxito se atribuya al hecho de que el cambio ocurrió en absoluto. Si lo hace con éxito y deja claro cómo el cambio benefició la vida de los empleados en lugar de solo a la organización como entidad, estarán más entusiasmados con cualquier cambio futuro que la organización pueda experimentar.

Recompense a los empleados por adoptar con entusiasmo el cambio. El comportamiento que fomenta el cambio debe ser recompensado con bonos, o incluso con más apoyo personal. Al hacer que esta recompensa o estructura de bonificación sea permanente, puede ayudar a aumentar las posibilidades de que el cambio se convierta en parte de la cultura organizacional en lugar de un conjunto de reglas.

Por último, haz del cambio parte de tu estructura organizativa. Si ha logrado cambiar las mentes de sus gerentes y empleados, su cambio ha sido exitoso y es probable que sean más propicios al cambio. No haga cambios importantes con demasiada frecuencia y asegúrese de que los que haga sean buenos para la empresa en su conjunto. Publique sus esfuerzos y recompense a sus empleados, y su organización está en camino de ser un cambio positivo.