Este artículo presenta una descripción no exhaustiva de algunos problemas al aplicar teorías motivacionales a las condiciones reales del lugar de trabajo. Debería dar a los lectores una idea general de algunos de los métodos menos efectivos y más efectivos para motivar a los empleados.
Recompensa contra castigo
Generalmente se admite que, si bien las recompensas pueden ofrecer a los trabajadores una variedad de incentivos que no solo pueden motivarlos a trabajar más, sino que también producen sentimientos de buena voluntad hacia la administración, el castigo a menudo funciona solo para cultivar sentimientos de hostilidad entre los gerentes y los trabajadores, lo que puede Efecto directo y negativo en la productividad.
Satisfacción personal vs. satisfacción financiera
Una de las formas más exitosas de fomentar una fuerza laboral productiva y motivada es asegurar que los trabajadores estén satisfechos con sus trabajos, no solo con su salario. Es interesante observar que las personas suelen estar más preocupadas por lo mucho que les gusta su trabajo que por la cantidad de dinero que realmente ganan. Hacer que los empleados se sientan importantes en el lugar de trabajo puede hacer que se sientan parte del equipo, lo que les hace sentirse personalmente invertidos en la salud de una empresa.
Persuasión vs. Coersión
Al apelar a los sentimientos de un trabajador y la razón, un gerente puede persuadir a un trabajador para que tome la iniciativa y construya su moral, que son impulsores internos de la motivación. Sin embargo, apelando al miedo y la coerción, un gerente puede causar una disminución en la motivación interna, dejando en su lugar sentimientos de hostilidad o ansiedad que pueden afectar negativamente la producción.
Conociendo a tus trabajadores
Comprender lo que es importante para un individuo es endémico para entender cómo motivar a esa persona de manera efectiva. ¿Un individuo está motivado por la oportunidad de desarrollarse profesionalmente o por la posibilidad de ganar más dinero? ¿Quiere él o ella más responsabilidad o responsabilidades más claramente definidas? ¿Es importante que él o ella vea el producto final de su trabajo o no? Por lo general, los empleados no están motivados por una sola cosa, lo que puede dificultar la determinación de la mejor estrategia para la motivación.
Enredo
Una de las principales cosas que llevan a los trabajadores a sentirse productivos y motivados en el lugar de trabajo es saber que tienen un buen equipo de administración. Cuando las personas se sienten cercanas a sus gerentes, muchas veces no quieren decepcionar, e incluso pueden sentir el deseo de ganar la aprobación. Al invertir en trabajadores, los gerentes pueden hacer que los trabajadores se sientan invertidos recíprocamente en su lugar de trabajo y en su trabajo. Fomentar la motivación en el lugar de trabajo es, ante todo, fomentar prácticas de buena gestión.
