Las empresas confían en procesos de fabricación justo a tiempo como 5S, Six Sigma y Kanban para ayudar a mejorar los procesos de fabricación y reducir el tiempo de inactividad operativo, sin embargo, el consultor David McBride advierte que es necesario que exista un proceso de producción estable antes de implementar esos sistemas. Los sistemas Kanban funcionan mediante la introducción de una señal de "extracción" cuando se alcanza un cierto nivel de inventario. La señal de extracción indica que la empresa debe ordenar más inventario o comenzar a fabricar productos de reemplazo. Medir y dominar las complejidades de sus procesos de pedido, compra y fabricación proporciona la base para la implementación exitosa de Kanban.
Consejos
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El etiquetado claro y la fácil identificación del inventario son claves para los sistemas de extracción Kanban.
Si el sistema de pedidos de su organización se mueve lentamente y no puede comprar nuevos artículos el mismo día en que se emite el comando de extracción, incluya las restricciones de tiempo internas en la ecuación al calcular los tiempos de entrega y los activadores de extracción de inventario apropiados.
