Administración

Cómo dar un edificio a un lifting facial

Cómo dar un edificio a un lifting facial

Los edificios más antiguos tienen el encanto y la historia que los nuevos edificios no tienen, pero también pueden lucir su edad. Tomar un edificio antiguo y renovarlo es una manera de mejorar una propiedad existente, así como también el vecindario al que pertenece. El edificio puede ser extenso e incluir renovaciones importantes, pero para ...

Cómo crear competencias

Cómo crear competencias

Las competencias son habilidades, conocimientos o habilidades que ayudan a individuos o empresas a completar tareas y actividades de manera eficiente. En un sistema de mercado libre, un negocio exitoso produce bienes y servicios de manera eficiente a un bajo costo, lo que hace que los competidores salgan del mercado. Aunque las competencias pueden venir ...

Cómo planificar un formato de informe

Cómo planificar un formato de informe

Los informes son cruciales para dirigir cualquier negocio. Pueden informar a los jefes y supervisores de la situación exacta de la empresa en varios proyectos, que luego se pueden informar a sus superiores. Los formatos de informes de planificación requieren información específica que hará que sus formularios sean más fáciles de usar para aquellos que realizan el trabajo de papel. Bueno ...

Cómo ser un empleado modelo

Cómo ser un empleado modelo

Ya sea que piensen que están siendo vistos o no, los empleadores están observando a los empleados, quienes siempre están conscientes de qué empleados van más allá de sus deberes básicos y qué empleados son simplemente promedio. Ser un empleado ejemplar trae el respeto de los empleadores, ayudando a garantizar la seguridad laboral y las promociones. ...

Cómo rastrear KPI

Cómo rastrear KPI

Los indicadores clave de rendimiento (KPI), series de datos, cuentan una historia al medir el rendimiento de los procesos dentro de una empresa. El seguimiento de un KPI en forma de tasa o porcentaje puede ayudar a la administración a determinar si las operaciones actuales generan ganancias o pérdidas. La administración utiliza el análisis extraído de KPIs para hacer ...

Cómo evaluar un programa de tutoría

Cómo evaluar un programa de tutoría

Al diseñar un programa de mentoría, primero determine los objetivos de su programa. Estos formarán la base para evaluar si el programa ha alcanzado los objetivos esperados. Muchos programas de mentoría organizacional se basan únicamente en una encuesta de evaluación final, pero esto puede no medir completamente la dinámica de las relaciones de mentoría, ...

Cómo medir la diversidad en el lugar de trabajo

Cómo medir la diversidad en el lugar de trabajo

La medición de la diversidad en el lugar de trabajo se puede lograr utilizando varios métodos: simplemente pasear por su oficina o planta y observar las muchas diferencias entre los empleados, o generar un informe de censo de empleados ordenado por edad, raza, etnia, sexo y discapacidad. En algunos casos, la mejor manera de medir la diversidad es ...

Cómo llevar a cabo una reunión de fijación de objetivos

Cómo llevar a cabo una reunión de fijación de objetivos

Establecer metas es común en los negocios. Los propietarios y gerentes harán planes para establecer la dirección de la empresa y obtener el mayor beneficio posible. Si bien el proceso de establecimiento de objetivos es ciertamente diferente para muchas compañías, existen algunas herramientas básicas de administración para este proceso. Los propietarios y gerentes son responsables de la ...

Cómo abordar los problemas de rendimiento de los empleados

Cómo abordar los problemas de rendimiento de los empleados

Una parte importante de la administración de los empleados es abordar los problemas de rendimiento. Un problema de rendimiento puede afectar el trabajo del empleado individual así como el de otros empleados.Por ejemplo, si tiene un trabajador improductivo, su falta de iniciativa puede hacer que otros trabajadores se desmotiven o se extiendan demasiado a medida que ...

Cómo evaluar el desempeño de los empleados en los bancos

Cómo evaluar el desempeño de los empleados en los bancos

La evaluación de los empleados implica algo más que una evaluación de su desempeño inmediato, especialmente cuando se trata de empleados del banco. Estas personas son responsables de manejar grandes cantidades de efectivo diariamente, trabajar con clientes a veces desagradables y tienen un nivel más alto de ética y ...

Cómo evaluar el impacto del cambio en la organización

Cómo evaluar el impacto del cambio en la organización

La gestión del cambio se produce cuando las empresas experimentan cambios significativos en las operaciones como resultado de fuerzas internas o externas. La administración a menudo dedica tiempo a revisar y evaluar los cambios antes de iniciar el proceso, con la esperanza de ahorrar capital y evitar interrupciones significativas en las operaciones de la compañía. Todos ...

Cómo mejorar la ética en el lugar de trabajo

Cómo mejorar la ética en el lugar de trabajo

Un fuerte sentido de la ética en el lugar de trabajo puede mejorar una empresa de varias maneras, tanto interna como externamente. Si los empleados de una empresa llegan a un acuerdo para tratarse entre sí de manera más ética, como abstenerse de ciertos tipos de políticas de oficina, el lugar de trabajo no solo será un lugar más amigable, sino que ...

Cómo denunciar el fraude de la empresa

Cómo denunciar el fraude de la empresa

El fraude comercial es un asunto muy serio, y las acusaciones de que una empresa ha cometido fraude no deben tomarse a la ligera. A lo largo de los años, ha habido muchas organizaciones que protegen y apoyan a los empleados y personas que denuncian actividades fraudulentas. Antes de denunciar el fraude a las autoridades, vea si puede hablar ...

Cómo realizar una revisión de empleado de 90 días

Cómo realizar una revisión de empleado de 90 días

Muchos empleadores tienen un período de introducción que les brinda a los nuevos empleados la oportunidad de adaptarse a un nuevo lugar de trabajo, acostumbrarse a los deberes y responsabilidades del trabajo y desarrollar relaciones interpersonales con supervisores y compañeros de trabajo. De acuerdo con el proceso de revisión del departamento de recursos humanos de la Universidad DePaul: ...

La importancia de la implementación estratégica

La importancia de la implementación estratégica

La implementación estratégica es un paso fundamental para convertir en realidad la visión de un proyecto de una empresa. A través de una serie de fases y tareas basadas en la acción, el proceso de implementación mapea el ciclo de vida de un proyecto.

Preguntas de la entrevista basadas en la competencia técnica

Preguntas de la entrevista basadas en la competencia técnica

Las entrevistas de competencia son una tendencia creciente entre los profesionales de recursos humanos, especialmente en las industrias y campos técnicos. Las entrevistas de competencia se centran en un conjunto altamente estructurado de preguntas que eliminan los elementos objetivos y "delicados" del proceso de entrevistas. Cada entrevista se lleva a cabo ...

Políticas de vestimenta casual de viernes

Políticas de vestimenta casual de viernes

Las políticas de vestimenta casual de los viernes se han convertido en un beneficio común en muchas industrias diferentes, pero abunda la confusión con respecto a la definición de la política. Algunas personas malinterpretan el código de vestimenta y usan lo que quieren, para disgusto de los empleadores. Mientras que los empleados quieren expresar sus personalidades y ser ...

La importancia del comportamiento organizacional y su efecto en una empresa

La importancia del comportamiento organizacional y su efecto en una empresa

Las diferentes estructuras organizativas tienden a producir ciertos tipos de comportamiento en las personas que trabajan dentro de ellos. La naturaleza del comportamiento organizacional de este tipo es importante en el desempeño de una empresa. Diferentes estructuras organizativas producirán diferentes tipos de empresas que tienen fortalezas y ...

Ética del refuerzo positivo y negativo

Ética del refuerzo positivo y negativo

Los gerentes desean promover comportamientos positivos en el lugar de trabajo, como enviar proyectos a tiempo, interactuar respetuosamente con los clientes y comprometerse con el desarrollo profesional.Al mismo tiempo, los gerentes deben desalentar ciertos comportamientos negativos, como el ausentismo, las tardanzas habituales o las acciones insubordinadas. ...

¿Qué trabajos usan la tendencia central?

¿Qué trabajos usan la tendencia central?

La tendencia central es una forma de ver y organizar un conjunto de datos, buscando el valor medio o más representativo. Puede tomar varias formas, incluida la media, el valor medio (medio) o el modo (que representa el valor más común en el conjunto). Muchos trabajos y tareas requieren algún uso de la tendencia central, con ...

Definición de grupos de interés primarios

Definición de grupos de interés primarios

El término actor primario se usa en un sentido sociológico y financiero. El término es sinónimo de partes interesadas clave y, a menudo, con el término simple "parte interesada". A qué tipo de interés primario se hace referencia depende en gran medida del contexto. Las empresas consideran a las partes interesadas primarias como aquellas con un ...

Razones para elegir una carrera en el estudio de la cantidad

Razones para elegir una carrera en el estudio de la cantidad

Un inspector de cantidades es responsable de gran parte del trabajo de preparación en un sitio de construcción antes de que comience el proyecto o edificio real. Muchas de las responsabilidades incluyen medir todo el sitio para la producción, crear un presupuesto y administrar el equipo de empleados que completarán el proyecto. No solo hace un ...

Las ventajas del cambio organizacional

Las ventajas del cambio organizacional

El cambio organizacional se refiere a los cambios que se realizan en la forma en que funciona un negocio, la introducción de los principales procesos comerciales, los cambios en la estructura de la organización o los cambios culturales dentro de la organización. En general, estos son cambios a gran escala en un negocio, a diferencia de los más pequeños que pueden ocurrir ...

Medidas basadas en el comportamiento en evaluaciones de empleados

Medidas basadas en el comportamiento en evaluaciones de empleados

Las medidas basadas en el comportamiento son vitales para las evaluaciones de desempeño de los empleados. Este tipo de evaluación se basa en la frecuencia con la que los asociados muestran los comportamientos deseados. Las escalas por lo general van desde "nunca" a "siempre". Los gerentes completan la escala después de observar que sus empleados muestran estos comportamientos deseados. ...

Ventajas y desventajas del enfoque de abajo hacia arriba

Ventajas y desventajas del enfoque de abajo hacia arriba

El enfoque de abajo hacia arriba es un enfoque para implementar varios tipos de software y programas de seguridad, como los programas de administración de identidad, en una atmósfera corporativa o de red durante un período de tiempo. El enfoque de abajo hacia arriba funciona al implementar los programas lentamente en el nivel micro, en lugar de implementarlos ...