Administración
Cuando una institución es lo suficientemente grande como para tener una serie de partes o departamentos separados, debe decidir si practicar la presupuestación centralizada o descentralizada. Practicar el presupuesto centralizado es tomar todas las decisiones presupuestarias desde una única ubicación. Este método ofrece una serie de ventajas a quienes practican ...
La comunicación efectiva es una habilidad importante de la vida que le ayuda a articular ideas, recibir comentarios y generar discusiones para resolver problemas o placer. Para muchos adultos, la escuela y el trabajo representan grandes componentes de la vida diaria; para tener éxito en estas instituciones, necesitará fuertes habilidades de comunicación. Comunicación ...
Publix es una compañía de Fortune 500, establecida en 1930 en Winter Haven, FL por George Jenkins. Ahora tiene más de mil tiendas en los estados de Florida, Georgia, Alabama, Tennessee y Carolina del Sur. Mantiene un Código de conducta ética para sus gerentes financieros y una Declaración de misión general, pero algunos grupos ...
La comunicación en todos los niveles es fundamental para el éxito de una organización. Ya sea que esté hablando con un compañero de equipo o que esté creando un mensaje de marketing, no solo tiene que transmitir claramente su mensaje, sino que el contenido de lo que dice también es importante. Si los ejecutivos deberían obtener un margen de maniobra cuando se trata ...
Las organizaciones utilizan auditorías internas para supervisar su cumplimiento con diversos estándares, procedimientos y regulaciones. Los auditores internos deben planificar, dirigir y comunicar su trabajo de manera efectiva. Una lista de verificación es una herramienta invaluable para el uso de los auditores. La lista de verificación debe organizarse de manera significativa para ayudar rápidamente ...
Saber cuánto se puede lograr en un tiempo determinado es un elemento importante de la planificación. Cuando las tareas son similares, o toman aproximadamente la misma cantidad de tiempo, es bastante fácil determinar las tareas por hora. Cuando son más diversos, o tardan mucho tiempo en completarse, el ...
Una forma de expresar el riesgo es dividirlo en grupos internos y externos. El riesgo interno es un riesgo para el balance final de su compañía por las fuerzas que vienen de adentro: empleados descontentos, pérdida de dinero debido a una comunicación deficiente y otros riesgos que provienen de empleados que interactúan entre sí. Riesgo externo, sobre ...
Un conflicto de intereses puede ocurrir en los negocios o en la vida pública. Esto sucede cuando una persona tiene una divergencia entre lo que podría ganar a nivel personal, quizás financiero, y sus responsabilidades profesionales. Si este potencial de conflicto se revela y se trata correctamente, no habrá repercusiones serias ...
Amano es una empresa de electrónica japonesa con operaciones en los Estados Unidos. La compañía se especializa en la fabricación de sistemas de gestión del tiempo para empleados (máquinas de reloj) y parquímetros. El MJR es un sistema de administración del tiempo para que los empleados lo usen para entrar y salir del trabajo. Para cambiar el tiempo en un Amano ...
Las revisiones de desempeño de los empleados pueden ser herramientas de administración efectivas o una pérdida de tiempo. La clave para una revisión exitosa del desempeño es establecer metas realistas y medibles y monitorear el progreso de los empleados a lo largo del año. Una meta es el resultado hacia el cual se dirige el esfuerzo de trabajo de un empleado. Este es también el propósito de ...
Para mejorar la comunicación hacia arriba, como con un jefe o cualquier persona con cierta autoridad sobre usted, primero analice su relación y luego descubra las formas en que ambos pueden beneficiarse de los cambios en el manejo de su relación. Por lo general, los gerentes avalan su responsabilidad de ayudar a sus subordinados a rendir al máximo. ...
Un período de prueba del empleado ocurre inmediatamente después de ser contratado, y es cuando el empleado es monitoreado para asegurar que su desempeño cumpla con los estándares establecidos por la compañía. La duración de un período de prueba varía de empresa a empresa; sin embargo, si el rendimiento de un nuevo empleado no coincide con el ...
Poner en práctica una estrategia de recursos humanos puede ser un desafío. Existen factores internos y externos que pueden impedir el proceso de implementación real. Al completar los objetivos de gestión estratégica de recursos humanos, determine la mejor manera de facilitar la implementación. Organiza tus pasos cuidadosamente para superar cualquier ...
La estructura organizativa no es solo una cuestión de la que deban preocuparse los burócratas. La forma en que estructura su empresa o su organización sin fines de lucro (quién informa a quién y quién tiene el poder de tomar decisiones) puede afectar su eficiencia y la moral de su empresa. Una estructura que no aclara dónde reside la autoridad puede ...
Los especialistas en desarrollo de liderazgo típicamente tienen la responsabilidad de analizar, diseñar, desarrollar, entregar y evaluar programas de desarrollo de liderazgo para una organización. Los especialistas en desarrollo de liderazgo programan, dirigen y evalúan seminarios, talleres y capacitaciones a su propio ritmo, si se brindan estas opciones ...
Un plan de desarrollo personal es una manera de establecer metas, obtener una visión de sí mismo y de sus habilidades, y determinar un cambio de carrera o de vida. El objetivo es establecer objetivos a corto y largo plazo, y crear un camino para alcanzarlos. Cuando estás tratando de decidir dónde dirigir tu vida, puede ser difícil reunir ...
Una de las tareas más comunes de los gerentes y dueños de negocios es programar a los empleados. Las circunstancias de cada empleado afectan su disponibilidad. Satisfacer las necesidades de personal con un cronograma puede ser un desafío semanal, especialmente cuando se trata de enfermedades, emergencias y vacaciones de los empleados. Afortunadamente para los gerentes, ...
Como parte del proceso de evaluación de desempeño, es común pedir a los empleados que creen una revisión de desempeño personal. Esta es una autoevaluación del desempeño, durante un período de tiempo específico, en comparación con los objetivos, los objetivos comerciales, una descripción del trabajo u otros indicadores de desempeño. Uno de los beneficios más importantes de un ...
Las mejores prácticas para una organización a menudo se denominan políticas y procedimientos. Una política es la base fundamental y primordial de una decisión. Un procedimiento explica cómo hacer algo. Por ejemplo, una política sería tratar a un cliente con respeto. El procedimiento correspondiente es saludar al cliente utilizando sus ...
Si establece un objetivo y nunca lo alcanza, es posible que no sea INTELIGENTE. Es decir, podría carecer de las características que hacen que los logros sean más probables. De acuerdo con "¡Haga que el éxito sea medible! Un libro de ejercicios-Cuaderno para establecer metas y tomar medidas", un objetivo que es específico, medible, alcanzable, relevante y ...
Los equipos se forman a menudo en los negocios para lograr ciertas metas y objetivos. Los miembros del equipo son personas talentosas con las habilidades necesarias para completar la tarea. Sin embargo, la mayoría de estos equipos progresan lentamente y algunos nunca llegan a completar la tarea. Cuando esto sucede, lo más probable es que el equipo carezca de ...
Los empleadores que brindan capacitación y oportunidades de desarrollo para los empleados reciben altas calificaciones y, a menudo, se les conoce como empleadores de elección porque invierten en el futuro de sus empleados. Cuando los empleados aprovechan los beneficios de capacitación y desarrollo profesional, los empleadores pueden beneficiarse de un mejor trabajo ...
El liderazgo es una característica personal que los individuos escucharán repetidamente durante toda la vida. Los empleadores buscan habilidades de liderazgo en los gerentes, así como los empleados de nivel de entrada. Algunas personas son líderes naturales; otros pueden aprender e implementar las habilidades para convertirse en un líder. Sabiendo qué características ...
Los perfiles estratégicos proporcionan información sobre la historia de una organización, productos y ofertas de servicios. Los consumidores pueden utilizar perfiles estratégicos para conocer la misión y la visión de una empresa. Las organizaciones desarrollan perfiles estratégicos para evaluar el desempeño pasado e identificar debilidades internas. Estratégico ...
"Conocimiento tribal" se define como cualquier información no escrita que su empresa, equipo, grupo o tribu utiliza para lograr sus objetivos. El problema con el conocimiento tribal es cuando pierdes a los miembros clave de la tribu, el conocimiento se va con ellos. Cuando documenta los procedimientos o el proceso de su empresa, puede ...
