Administración
Las teorías organizacionales estudian cómo las personas actúan dentro de las organizaciones, los principios que guían la gestión empresarial exitosa y cómo las organizaciones interactúan entre sí. Abarcan muchos puntos de vista que se centran en diversas áreas como la comunicación, la economía, las interacciones sociales y empresariales, individual y ...
El comportamiento ha sido una preocupación de los líderes del lugar de trabajo durante años. La tendencia comenzó en los años 70 y 80, cuando las empresas en su conjunto comenzaron a alejarse de los puntos de vista tradicionales del negocio como un tipo de máquina y comenzaron a aceptar definiciones más amplias que veían a las organizaciones como una colección de individuos complejos que ...
En el lugar de trabajo, la teoría de la motivación de refuerzo dice que puede administrar el comportamiento de los empleados incluso en los grupos de trabajo más diversos controlando las consecuencias en lugar de las causas. La teoría establece que un empleado dependerá de resultados pasados al elegir comportamientos futuros. Aunque muchas empresas utilizan tanto ...
El término "impacto organizacional" tiene un significado diferente en cada contexto que se usa. Por ejemplo, en cualquier organización puede examinar el impacto de cualquier cambio importante proveniente de dentro o fuera de la empresa. Una forma de comprender mejor este fenómeno sería examinar el impacto organizativo de la tecnología ...
Dentro de su empresa es probable que tenga empleados con diversos conjuntos de habilidades. La idea de la polinización cruzada es unir a estas personas, permitiendo que sus conocimientos y habilidades se influyan entre sí. La polinización cruzada puede exponer a los empleados a diferentes ideas y nuevas formas de pensar. Eso a su vez solo puede hacer que tu ...
¿Alguna vez ha atrapado a un compañero de trabajo o gerente actuando en contra de la política de la compañía? Muchos empleados que ven acciones ilegales en contra de su compañía por parte de compañeros de trabajo o de la gerencia superior luchan con la decisión de presentar denuncias, lo que significa decirle a los altos mandos, o ignorar la acción y seguir siendo popular entre ...
"Límites organizacionales" es un término usado en negocios y en la profesión legal principalmente para distinguir una compañía de una compañía separada pero relacionada. C. Marlene Fiol escribe en la edición de junio de 1989 de "Administrative Science Quarterly" que los límites organizativos son divisores imaginarios destinados a ...
En el mundo de los negocios, una evaluación comparativa ayuda a los tomadores de decisiones a seleccionar la opción más viable de entre un conjunto de posibilidades. Los líderes empresariales deben elegir proyectos e inversiones de capital, candidatos de trabajo y estrategias de marketing. Los métodos de análisis comparativo contrastan los beneficios e inconvenientes de cada posible ...
El mapeo de flujo de procesos, también llamado diagrama de flujo o diagramación de procesos, es una herramienta que muchas organizaciones utilizan para mostrar la relación de actividades dentro de los procesos de las operaciones comerciales. Un mapa de flujo de proceso utiliza formas que contienen actividades relacionadas con flechas o líneas. Las formas contienen diferentes pasos en un ...
Los empleadores utilizan las pruebas en las entrevistas de empleo para encontrar los candidatos adecuados para los puestos disponibles y la propia empresa. Mientras que la entrevista de empleo evalúa sus calificaciones y habilidades para el trabajo en cuestión, una entrevista personal determina qué tan bien su personalidad se adapta al trabajo o la empresa ...
Las políticas de personal se adoptan para garantizar mejor que las organizaciones cuenten con personal de manera equitativa y eficiente. El plan de personal se utiliza para prepararse para los cambios en la fuerza laboral de la organización debido a las jubilaciones y los cambios en las responsabilidades laborales requeridas y los conjuntos de habilidades. Los esfuerzos de reclutamiento se basan en la dotación de personal ...
Mantener ciertos estándares de apariencia en el lugar de trabajo es una necesidad en el mundo de los negocios. Injusto o no, la forma en que te presentas afecta cómo otros perciben tu inteligencia, educación y capacidades. La apariencia puede influir en las personas y, potencialmente, afectar el rendimiento de una empresa. También sirve de base ...
Las relaciones con los empleados son un desafío continuo para las empresas con una fuerza laboral grande o diversa. Un aspecto de las relaciones en el lugar de trabajo es la credibilidad de los empleados, que se refiere a cómo los trabajadores perciben a los líderes y si confían en ellos. Tanto los factores tangibles como los intangibles demuestran por qué los empleadores dedican tiempo y dinero a ...
En una organización, las personas con diversas actitudes y valores sobre el trabajo se reúnen para lograr la misión de la organización. Los talleres de Work Attitude y Value Enhancement (WAVE) están diseñados para reunir valores de trabajo individuales y organizacionales. El taller ayuda a definir los valores fundamentales de ...
El proceso de selección de recursos humanos (HR) es importante para el éxito a corto y largo plazo de una organización, ya que los empleados generalmente son considerados como sus activos más valiosos. Reclutar y contratar a los candidatos que mejor se adapten a su empresa tiene un tremendo impacto en su éxito.
Cuando los trabajadores no tienen ninguna motivación para desempeñarse a altos niveles para ayudar a su empresa a tener éxito, su trabajo como propietario o gerente es tomar medidas para ponerlos en marcha. Una de las acciones que puede intentar es implementar un sistema de pago por desempeño. Antes de promulgar una política de pago por desempeño en su empresa, ...
El desarrollo profesional juega un papel clave en el lugar de trabajo. Los empleados que participan en el desarrollo de sus habilidades profesionales proporcionan más valor a la empresa. Estos empleados aportan un mayor conocimiento de la empresa. Utilizan este conocimiento para mejorar los procesos, atender a los clientes y crecer dentro de la empresa. ...
Los empleados son la columna vertebral de todas las organizaciones, pero las empresas no siempre pueden controlar cada aspecto del proceso de contratación de personal. Los factores internos afectan las necesidades de personal en cada empresa, pero los problemas externos también juegan un papel importante. Las empresas suelen tener poco o ningún control sobre los factores externos, lo que obliga a hacer ...
Un principio de equidad en el lugar de trabajo dicta que los empleados sean tratados de manera justa en todas las decisiones de empleo, sin importar su género, color, raza u otras diferencias personales. Mientras que la equidad en el lugar de trabajo tiene claras ventajas para los empleados, los empleadores también ganan. Por lo tanto, si eres gerente o dueño de un negocio, ...
El liderazgo ejemplar es un ideal difícil de cumplir debido a las responsabilidades del rol de liderazgo y las presiones que lo acompañan; sin embargo, los líderes exitosos parecen tener una serie de habilidades y características en común. Algunas personas parecen poseer estas cualidades de manera innata, de ahí el término "nacido ...
Un plan de comunicación es crítico para la implementación de un plan estratégico, independientemente del tamaño de la organización, su geografía o industria. Para que los planes estratégicos se implementen de manera efectiva, dependen de los aportes y el compromiso de una amplia gama de personas que deben participar e informarse en el ...
Los líderes de equipo y los gerentes adjuntos pueden utilizarse para ampliar el poder, el control y la supervisión de los empleados. Sin embargo, los gerentes adjuntos tienen más capacidad para tomar decisiones en comparación con los jefes de equipo que siguen las políticas establecidas. La decisión de usar gerentes auxiliares y líderes de equipo depende de cuánto ...
Parece que hay tantas prácticas y filosofías como empresas que las implementan. Una de esas prácticas, el presupuesto de Kaizen, recomienda que las empresas reduzcan gradualmente los costos de sus operaciones a lo largo del tiempo. Como cualquier método de negocios, el presupuesto de Kaizen ha tenido su parte justa de éxitos. Pero también tiene ...
Ya sea en el trabajo, en el hogar o en una situación social, una buena comunicación escrita y verbal es vital para entregar información de manera rápida y clara. Ayuda a evitar malentendidos y evita confusiones y pérdidas de tiempo. Con el aumento del uso de la tecnología en la interacción humana, nuestros escritos y, en particular, verbales ...
La comunicación interpersonal, que consiste en la correspondencia entre dos o más personas, tiene muchas funciones dentro del negocio. La comunicación organizacional se basa en la comunicación interpersonal para difundir información entre los empleados, la gerencia y los clientes, así como para influir en los comportamientos.
