Administración
Una estructura organizativa es un marco de políticas y procedimientos que las empresas utilizan para dividir su organización en grupos manejables. Este proceso implica establecer responsabilidades laborales específicas, crear una línea de autoridad para los gerentes y crear una estructura de decisión para los principales problemas u oportunidades comerciales. UNA ...
La capacitación técnica se relaciona con el conjunto de habilidades que un individuo tiene cuando trabaja en una empresa para completar varias tareas y actividades. Las personas pueden completar la capacitación técnica antes de ingresar a la fuerza laboral o participar en la capacitación en su lugar de trabajo, según las opciones disponibles.
El componente principal de un Sistema de Información de Gestión, o MIS, es el Sistema de Apoyo a la Decisión o DSS. El objetivo principal de este sistema es recopilar datos, analizarlos, empaquetarlos y entregarlos en un formato que la administración pueda usar para tomar decisiones operativas y estratégicas.
ISO, un acrónimo de International Standards Organization, es un estándar de calidad adaptado por organizaciones de todo el mundo. El acrónimo DIN significa Deutsches Institut fur Normung, que, traducido al inglés, es "El Instituto Alemán de Normalización". Las normas DIN e ISO son similares.
El rápido ritmo de la economía global está obligando a las empresas a pasar de una estructura organizativa burocrática o jerárquica tradicional a una estructura organizativa de sistema abierto. Con el sistema abierto, las empresas pueden formar alianzas, producir productos más rápido y, en general, competir en la rápida expansión mundial ...
ISO 9100 cubre acabados de terminal de vacío. Las normas ISO, o la Organización Internacional para la Estandarización, aseguran que los productos funcionarán en conjunto sin importar en qué país se fabrican.
La ética empresarial promueve los valores que una sociedad o cultura considera aceptables. Muchas compañías crean un código de ética para que sus empleados lo sigan, lo que garantiza que los clientes sean tratados con respeto. Los cajeros de los bancos deben cumplir con las normas éticas que deben garantizar que los empleados no aprovechen sus ...
Las cadenas hoteleras comprenden una gran parte de la industria de la hospitalidad. Las cadenas hoteleras pueden operar bajo diferentes temas y estilos de servicio. La estructura corporativa de una cadena hotelera generalmente describe cómo operará la organización.
Las organizaciones eficaces operan bajo la dirección cuidadosa de sus propietarios, directores y gerentes. Estas personas establecen operaciones de análisis estratégico a nivel corporativo para determinar su eficiencia.
Una carta representa un documento que describe un proyecto, su razón de ser, sus objetivos y sus participantes. El propósito de una carta tiene como objetivo alinear las expectativas de todos los contribuyentes para que su energía se concentre en las prioridades del proyecto.
La visión tradicional del conflicto organizacional ve los problemas del lugar de trabajo como entidades completamente negativas. Según el portal multilingüe de negocios y turismo de Jordania, los empresarios que poseen la visión tradicional buscan evitar conflictos en el lugar de trabajo.
El entorno comercial de hoy contiene una gran cantidad de información, tanto interna como externa a las operaciones de una empresa. Las empresas a menudo buscan captar esta información para tomar decisiones y mejorar las operaciones basadas en diferentes factores que se obtienen de los datos.
Hay una asociación de empleadores en casi todos los estados. En algunos estados hay varios. Las asociaciones de empleadores ofrecen capacitación y asistencia de recursos humanos a una variedad de empresas públicas y privadas en sus respectivas regiones.
Los empleados gerentes pueden presentar situaciones difíciles a los dueños y gerentes de negocios. Un concepto popular es el "empoderamiento de los empleados", que les permite a los empleados tomar decisiones en su trabajo. Sin embargo, la resistencia puede estar en ambos lados del lugar de trabajo.
Las organizaciones Lean tienen como objetivo refinar los procesos, reducir el desperdicio y entregar valor a los clientes. A medida que la mentalidad esbelta ha salido de la manufactura pura, ha llevado a una estructura organizativa más plana en otras industrias. La implementación exitosa de una estructura organizativa esbelta en su propio negocio también incluye ...
Tanto la Junta Directiva como la Junta de Gobernadores tienen funciones gerenciales y, en muchos casos, pueden tener las mismas funciones. Sus diferencias son menores que sus similitudes y generalmente se relacionan con el tipo de organización que supervisan.
Debido a la creciente globalización del mercado, muchas empresas ahora reubican al personal para establecer y desarrollar sus negocios en países extranjeros. Los recursos humanos desempeñan un papel importante en la preparación de estos empleados expatriados y sus familias para su nuevo entorno.
La gestión del rendimiento permite a las empresas revisar a los empleados y determinar qué tan bien se desempeña cada individuo en la empresa. Un acuerdo de desempeño de los empleados allana el camino para que la compañía y los empleados establezcan deseos específicos antes del proceso oficial de revisión de los empleados.
Los ejecutivos corporativos harán todo lo posible para planificar sus operaciones y decidir cómo operar en el entorno empresarial. La seguridad, tanto para los elementos físicos como para los datos generados por la empresa, es un enfoque específico de la planificación corporativa, que incluirá el establecimiento de metas y objetivos.
Las compañías navieras utilizan una estructura organizativa para ayudar a delinear las funciones de su compañía. Esta estructura puede ser centralizada alrededor de un individuo o descentralizada, permitiendo a varios individuos cierta responsabilidad.
La estructura de una empresa constructora depende del tamaño del negocio. Las compañías de desarrollo de propiedades y las grandes empresas de construcción tendrán un equipo de administración y organización mucho más grande, mientras que las compañías más pequeñas se conformarán con un pequeño grupo de administración, que a veces estará integrado por un solo miembro: el gerente.
Las estructuras organizativas describen el entorno operativo interno de una empresa. Existen muchas estructuras diferentes, entre ellas una estructura geográfica común en organizaciones más grandes o en compañías públicas con múltiples ubicaciones.
Los criterios de desempeño son estándares para el comportamiento de los empleados en el trabajo. Este criterio contiene mucho más que cómo un empleado hace el trabajo. Los empleados son evaluados según el desempeño de sus trabajos en comparación con un conjunto de estándares determinados por el empleador.
Las estructuras organizativas son una descripción de cómo las empresas administran o gobiernan sus operaciones internas. Las estructuras clásicas, como el producto o funcional, pueden no proporcionar a las empresas el mejor método organizativo para su negocio. Una estructura organizativa híbrida combina uno o más de los clásicos ...
La administración de efectivo es una actividad comercial que controla los recibos y desembolsos de efectivo. Una política de compras se centra en colocar los requisitos para los empleados que buscan adquirir bienes o servicios por el uso de la empresa.
