Administración
La economía global está obligando a las empresas y corporaciones a considerar nuevas estructuras organizativas. La vieja estructura jerárquica es demasiado lenta y no responde en el nuevo mercado. La estructura organizativa de la red está evolucionando como un posible reemplazo a la antigua estructura jerárquica.
Las empresas manufactureras deben organizarse para maximizar la productividad, la calidad y el valor de los accionistas. Debido a la importancia de la calidad, la estructura organizativa otorga una consideración especial al aseguramiento de la calidad.
La administración electrónica de la cadena de suministro se conoce comúnmente como administración de la cadena de suministro electrónico. Combina los conceptos de comercio electrónico (e-business) y gestión de la cadena de suministro (SCM), y describe cómo los miembros del canal comercial están trabajando juntos para optimizar los recursos y las oportunidades.
Las palabras "ambiente de trabajo hostil" causan temor en los corazones de la mayoría de los dueños de negocios. Ciertamente, no querrá que su lugar de trabajo se cargue con esa etiqueta y las ramificaciones legales que la acompañan. Tanto las leyes federales como las estatales cubren temas de acoso y discriminación en el lugar de trabajo y, por extensión, ...
Los gerentes operativos son la columna vertebral de una empresa, supervisan las actividades operativas diarias y se aseguran de que el personal realice las tareas requeridas con habilidad. Los gerentes a menudo enfrentan desafíos en varias áreas corporativas, incluyendo tecnología de la información, finanzas y recursos humanos.
Los análisis FODA (medición de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas) resaltan las diversas condiciones de marketing que pueden afectar a una organización. Debido a que los FODA dividen estos factores en características internas, fortalezas y debilidades, y fuerzas externas, oportunidades y amenazas, pueden ser muy útiles cuando ...
Saber cuánto tiempo tiene un equipo para completar un proyecto hace que sea más fácil para el gerente de proyecto asignar tareas y hacer las cosas. Por lo tanto, muchos gerentes de proyectos confían en los cronogramas de los proyectos para establecer los parámetros de tiempo para los proyectos.
Una estructura de organización flexible es aquella en la que los trabajadores pueden adaptarse fácilmente a las necesidades de sus clientes, completar su trabajo de manera eficiente y agilizar la toma de decisiones cuando sea necesario. Varios tipos de estructuras organizativas internas son lo suficientemente flexibles para alcanzar estos objetivos.
La planificación de requisitos de materiales y la planificación de recursos empresariales son herramientas de planificación para empresas. MRP está orientado a las operaciones de fabricación, mientras que ERP intenta centralizar los datos y los procesos de una organización, normalmente a través de un solo sistema informático.
ISO 9000: 2001 representa una versión obsoleta de los estándares publicados por la Organización Internacional de Normalización (ISO). La versión actual (a partir de 2010), ISO 9001: 2008, describe una metodología de gestión de calidad que apunta a lograr la satisfacción del cliente.
Las organizaciones tradicionales enfatizan una división estricta del trabajo, toma de decisiones desde arriba hacia abajo y reglas y procedimientos extensos. A medida que surgen economías globales, las empresas que implementan estructuras organizativas más descentralizadas responden más rápidamente a los cambios del mercado.
Los agricultores a veces optan por arrendar sus tierras a diferentes productores. Los términos de los contratos de arrendamiento, que a menudo se denominan acuerdos de administración de fincas, varían en el tipo de compensación que los agricultores reciben por el uso de sus tierras y las responsabilidades que tienen para con sus inquilinos.
No hay una regla que diga que un salón debe tener un código de ética, pero puede enviar una señal positiva a los clientes actuales y potenciales. Un salón que deja en claro que cierta ética puede dar a los clientes la confianza de que no pagarán por prácticas de belleza inadecuadas o productos de belleza de calidad inferior.
Un acuerdo de trabajo es un acuerdo informal entre dos partes para realizar actividades o para cumplir con ciertas pautas. En una organización, colegas, supervisores y subordinados, y equipos de trabajo pueden formar acuerdos de trabajo.
Una estructura organizativa es un marco en el que las empresas describen las diferentes responsabilidades en su empresa. Una estructura organizativa basada en productos separa a la empresa por productos, actividades, proyectos o geografía. Esto permite que una empresa tenga un enfoque particular en artículos específicos en su negocio ...
Dentro de un proceso de negocio Six Sigma, un proceso roto indica que la calidad o los tiempos de entrega no cumplen con los objetivos del cliente y los resultados son variados. Los gerentes deben eliminar los defectos primero y luego mejorar el tiempo de procesamiento.
Los mercados de planificación de recursos empresariales (ERP) ayudan a las empresas, así como a las organizaciones sin fines de lucro y gubernamentales a aumentar la productividad. Las aplicaciones ERP son sistemas de información que vinculan estrechamente varias funciones corporativas, incluidos recursos humanos, finanzas y gestión de inventario, al tiempo que permiten a una empresa ...
ERP, o Enterprise Resource Planning, es un sistema de software que permite procesos comerciales que cubren áreas financieras, de fabricación, distribución, ventas y otras. ERP II se conoce comúnmente como otro nivel, o próxima generación, de ERP. ERP II puede resultar de mejoras tecnológicas, funcionales o de acceso de usuario.
Algunas empresas dejan la gestión de su fuerza laboral a empresas externas. Los trabajadores en realidad están empleados por una compañía de arrendamiento de terceros, pero hacen su trabajo para la compañía que contrata con la compañía de arrendamiento. Además de relevar a las empresas de las responsabilidades administrativas de administrar una fuerza laboral, ...
Las compañías generalmente organizan sus operaciones de una manera que maximiza las habilidades individuales de los empleados y los equipos o instalaciones de producción. Esta estructura incluye la oficina central, definida por Business Dictionary como "Departamentos de marketing, ventas y servicios que entran en contacto directo con los clientes, y ...
La calidad de la toma de decisiones gerenciales depende directamente de la calidad de la información disponible. Según el artículo "Sistemas de información de gestión y sus efectos en la toma de decisiones" por Maisa W. Abbadi, de la Universidad Árabe Americana, los sistemas de información de gestión proporcionan modelos analíticos, ...
En las economías modernas, la forma en que una organización organiza los niveles jerárquicos a menudo determina su éxito o fracaso operacional. La estructura de la organización del personal desempeña un papel clave no solo internamente, sino que también afecta la forma en que el mundo externo ve a la empresa.
Es más probable que una empresa con políticas y procedimientos claros implementen sus operaciones de manera eficiente, ya que todos los involucrados saben cómo funciona el proceso de decisión y cómo funcionan las líneas de comunicación.
La innovación avanza a la economía a nuevos niveles, y la actividad de desarrollo empresarial es la cuna de la innovación. Esto se aplica ya sea que la innovación resulte en la formación de una nueva organización o en la expansión de una organización existente.
Las instituciones de salud generalmente implementan procedimientos de mejora de procesos para reducir los costos operativos y mejorar la calidad de la atención al paciente. La revisión de la utilización y los procedimientos de gestión desempeñan un papel importante en las actividades de mejora de los procesos médicos.
