Administración

Cómo persuadir a los empleados para que asistan a una reunión

Cómo persuadir a los empleados para que asistan a una reunión

La participación de los empleados en las reuniones suele ser importante para enviar mensajes coherentes a la fuerza laboral de una empresa y para extraer ideas nuevas y creativas de los miembros del personal. Alentar a los empleados a asistir y contribuir a las reuniones, sin embargo, en particular cuando son opcionales, no siempre es una tarea fácil. Tomando algunos pasos ...

Cómo evitar que los empleados hablen detrás de tu espalda

Cómo evitar que los empleados hablen detrás de tu espalda

Los chismes y la mala conducta de los empleados tienen el potencial de impactar la productividad, disminuir la moral e incluso crear un lugar de trabajo hostil. Detén las conversaciones detrás de la espalda y detén el rumor al abordar estos comportamientos no profesionales directamente.

Cómo escribir un plan de auditoría forense

Cómo escribir un plan de auditoría forense

Una auditoría forense es un examen de las actividades económicas de una organización o individuo, lo que resulta en un informe diseñado especialmente para su uso en un tribunal de justicia. Las auditorías forenses a menudo se asocian con investigaciones sobre presuntas actividades fraudulentas. Las auditorías forenses se utilizan cuando los abogados y la ley ...

Cómo construir una compensación en niveles

Cómo construir una compensación en niveles

Al dirigir una empresa, crear el plan de compensación adecuado es fundamental y puede ser un desafío. Es posible que desee considerar un plan de compensación por niveles para que sus empleados ganen dinero según el nivel en el que se encuentren. Un plan de compensación por niveles se usa comúnmente cuando maneja un negocio que tiene empleados que ...

Cómo escribir una declaración de proyecto

Cómo escribir una declaración de proyecto

Escribir una declaración del proyecto es esencial para despegar una empresa. Las declaraciones de proyecto o alcance resumen la información esencial necesaria para tomar decisiones importantes en todo el esfuerzo. Las declaraciones del proyecto se entregan a los miembros del equipo del proyecto y a los clientes para poner a todos en la misma página con ...

Cómo escribir un plan de sostenibilidad

Cómo escribir un plan de sostenibilidad

Un componente importante en cualquier esfuerzo por mantener un negocio en marcha a largo plazo es la creación de un plan de sostenibilidad. Un plan de sostenibilidad presenta un plan que permitirá a una empresa continuar sus operaciones, a pesar de cualquier cambio en la organización y su base de clientes. El plan de sostenibilidad debe abordar cómo ...

Cómo establecer metas con una plantilla

Cómo establecer metas con una plantilla

Una plantilla puede ayudar a establecer y seguir objetivos más alcanzables. Puede priorizar sus metas en categorías según su tipo, de modo que puede reservar un tiempo para enfocarse en diferentes metas en su vida. También ayuda anotar sus metas y ubicarlas en un lugar donde las vea con frecuencia. Esto ayudará a hacerlos ...

La importancia de las computadoras en los negocios

La importancia de las computadoras en los negocios

La llegada de las computadoras ha revolucionado el lugar de trabajo y ha redefinido las prácticas operativas. El uso y la implementación de computadoras, sistemas informáticos y aplicaciones de tecnología de la información (TI) en todos los aspectos del negocio es ahora un lugar común. La reciente aplicación y adopción de web, información y ...

Cómo hacer una agenda de entrenamiento

Cómo hacer una agenda de entrenamiento

Su sesión de entrenamiento puede mantenerse en el camino y terminar a tiempo cuando usa una agenda. Las agendas son herramientas de negocios que ayudan a los capacitadores al describir todos los elementos que se cubrirán durante la capacitación, así como a proporcionar a los alumnos el orden en el que aprenderán el nuevo material. Cuando armes una agenda de entrenamiento tienes ...

Cómo escribir un proyecto narrativo

Cómo escribir un proyecto narrativo

Una narrativa de proyecto es la parte de una propuesta de proyecto que demuestra el alcance de lo que espera lograr. Esto significa que debe detallar los requisitos, objetivos y logros planificados del proyecto. El inicio de una propuesta de proyecto se utiliza para hacer que su proyecto se vea atractivo, pero la narrativa es donde usted ...

Cómo tener una reunión de personal divertido

Cómo tener una reunión de personal divertido

Las reuniones del personal, aunque valiosas para la productividad de la empresa, pueden ser temidas por todos los involucrados. De acuerdo con un artículo en la revista Biodiesel, "los empleados felices y productivos pueden aumentar los ingresos de la empresa", ¿por qué no esforzarse para que estas reuniones sean divertidas? Con solo unos pasos, las reuniones de personal pueden ir desde ...

Cómo tener un seminario motivacional

Cómo tener un seminario motivacional

Un seminario motivador es una presentación dirigida por un orador motivador que inspira a los asistentes al seminario a animarse sobre sus carreras y su vida. Tener su propio seminario motivacional requiere organizar los recursos que necesitará para una presentación y dar a conocer el evento. Si estás comenzando una carrera en ...

Cómo saludar a los clientes en la oficina

Cómo saludar a los clientes en la oficina

La persona que saluda a los clientes cuando entran a una oficina presenta una imagen de la empresa. Una recepcionista desorganizada e indiferente presenta a la empresa como poco profesional e indiferente. Mientras tanto, ser recibido calurosamente por un miembro del personal atento hace que un cliente se sienta valorado y puede llevarla a cultivar un ...

¿Por qué es importante la entrevista motivacional?

¿Por qué es importante la entrevista motivacional?

Desarrollada en la década de 1990 por William R. Miller y Stephen Rollnick, la entrevista motivacional se ha convertido en un importante método de asesoramiento centrado en el paciente que está diseñado para ayudar a tratar las adicciones y motivar el cambio de comportamiento. La entrevista motivacional enfatiza la negociación sobre el conflicto en el asesoramiento ...

Cómo explicar los métodos de pronóstico de recuento de cabezas

Cómo explicar los métodos de pronóstico de recuento de cabezas

Un programa exitoso de previsión de conteo de personal requiere una participación de toda la organización. Aunque los recursos humanos son responsables de predecir las futuras necesidades de contratación y la creación de planes de compensación utilizando la información de personal actual y del año anterior, incluido el número total de empleados, su estado y ...

Cómo medir el rendimiento en la contabilidad financiera

Cómo medir el rendimiento en la contabilidad financiera

Cada empleado se enfrenta a evaluaciones de desempeño en su lugar de trabajo. Los gerentes basan estas evaluaciones en las metas y el desempeño del empleado. Juntos, el gerente y el empleado crean medidas de desempeño para usar en futuras evaluaciones. Esto le permite al empleado entender exactamente cómo será su desempeño ...

Cómo escribir una declaración de valores

Cómo escribir una declaración de valores

Una declaración de valores ayuda a guiar internamente las prácticas continuas de una empresa y comunica sus principios básicos a las partes interesadas externas. La creación de una declaración de valores debe implicar más que un propietario y su personal superior o una junta directiva. El aporte de la gerencia, el personal y los clientes es importante para garantizar que una empresa ...

Cómo calcular la variación para la gestión de riesgos

Cómo calcular la variación para la gestión de riesgos

La varianza es una métrica ampliamente utilizada para determinar el riesgo. Los inversores calculan la varianza de un rendimiento esperado para determinar el riesgo relativo de varios escenarios de inversión. Los gerentes de proyecto calculan la variación para determinar si un proyecto está por encima del presupuesto o retrasado. Hay tres formas comúnmente aceptadas de ...

Cómo tratar con empleados Bossy

Cómo tratar con empleados Bossy

En cualquier lugar de trabajo donde haya muchos trabajadores, hay un número igual de personalidades, cada una contribuyendo de alguna manera al entorno general del lugar de trabajo. Como gerente, es parte de su trabajo ayudar a equilibrar estas personalidades, suavizando las interacciones aproximadas para crear un entorno de trabajo que lleve a ...

Cómo llevar a cabo un taller de seminario

Cómo llevar a cabo un taller de seminario

Llevar a cabo un seminario exitoso requiere mucha preparación y confianza. Es importante seguir un plan paso a paso para realizar talleres con éxito, desde la etapa de preparación hasta la evaluación final.

Cómo escribir una plantilla SOP

Cómo escribir una plantilla SOP

La producción eficiente de productos de alta calidad con fines de lucro y la permanencia dentro de los límites de las leyes y regulaciones requieren coherencia en las operaciones. Muchas empresas se ayudan a sí mismas al establecer procedimientos operativos estándar, o SOP, que proporcionan instrucciones paso a paso para implementar procedimientos importantes. Los SOP ayudan ...

Cómo despedir a un interno

Cómo despedir a un interno

Los pasantes pueden desempeñar un papel valioso en una oficina que completa tareas y apoya a los miembros del personal, pero hay momentos en que las cosas simplemente no funcionan. Si falta el trabajo del interno o si hay problemas de actitud, entonces es hora de separarse. Al despedir a un interno, asegúrese de tener un plan para evitar cualquier innecesario ...

¿Cuáles son las causas del estrés en una organización?

¿Cuáles son las causas del estrés en una organización?

El estrés organizacional a menudo resulta de un desequilibrio entre las presiones internas y externas y la capacidad de una empresa para hacer frente a los desafíos actuales. De acuerdo con un artículo en el sitio web de CUPA-HR por los especialistas en recursos humanos Deborah Manning y April Preston, los factores que causan estrés pueden tener un efecto boomerang ...

Cómo construir respeto en el lugar de trabajo

Cómo construir respeto en el lugar de trabajo

Ganarse el respeto de los empleados es un proceso que lleva tiempo lograrlo y puede perderse rápidamente si no se mantiene. Un alto nivel de respeto entre la gerencia y los empleados es vital para el éxito de la empresa y para la satisfacción, lealtad y productividad de los empleados.

Cómo encontrar las fortalezas y debilidades en las actividades grupales

Cómo encontrar las fortalezas y debilidades en las actividades grupales

Las actividades grupales pueden ser útiles cuando se trabaja con estudiantes o con empleados dentro de una empresa. Si ha estado utilizando las mismas actividades durante un período de tiempo, es posible que desee dar un paso atrás para examinar realmente la efectividad de las mismas. Por ejemplo, todas las actividades de grupo probablemente tienen algunas fortalezas y algunas ...