Administración
Antes de que comience cualquier proyecto, el gerente del proyecto puede enfrentar el mayor desafío de cualquiera en el equipo, al determinar el presupuesto del proyecto. Tendrá que decidir el presupuesto de referencia que establece al inicio del proyecto y, a medida que el proyecto avance, continuará supervisando y ajustando el presupuesto ...
El análisis de la brecha de conocimiento es una herramienta útil para ayudar a una compañía a mantenerse enfocada en el panorama general. Al identificar dónde se encuentra una empresa actualmente y dónde quiere estar, es más fácil identificar cómo alcanzar el nivel de conocimiento deseado en toda la empresa.
Una revisión del desempeño de los empleados puede ser estresante tanto para el empleado como para el empleador. Esto es especialmente cierto cuando el empleado en cuestión ha estado luchando en el trabajo. Desea hacerle saber dónde necesita mejorar, pero también desea incluir algunos comentarios positivos para alentarlo a seguir esforzándose y ...
Un equipo de coaching de gran calidad puede ser fundamental para aumentar la satisfacción del cliente y disminuir las tasas de rotación entre los representantes de servicio al cliente. Aunque los supervisores y los líderes de los equipos a menudo participan, un personal de coaching dedicado suele ser una mejor opción, porque el papel que desempeña el coaching de calidad en ...
Los roles de un gerente de proyecto y un coordinador de proyecto están estrechamente relacionados. Tomemos, por ejemplo, un proyecto de sistemas de información con todas sus complejidades de diseño, gestión de calidad y capacitación. Un gerente de proyecto es responsable del proyecto en general. Un coordinador de proyectos implementa el sistema construyendo ...
Las empresas están vendiendo productos en todo el mundo. Se están formando asociaciones con personas de diversas culturas a medida que se forman las relaciones comerciales. Cada país y cada cultura dentro de un país presentan desafíos de comunicación para las empresas. Las buenas prácticas de comunicación ayudan a mantener estos negocios intrincados. ...
Los teóricos de negocios Kerr y Jermier propusieron los sustitutos de la teoría del liderazgo, lo que sugiere que ciertos factores pueden neutralizar o reemplazar las decisiones de un gerente. Un neutralizador de liderazgo es un factor que impide que un gerente tome acciones para mejorar el rendimiento en el trabajo, o realiza las acciones que ...
Las cooperativas, a menudo denominadas cooperativas, son organizaciones cuyos miembros trabajan juntos de manera voluntaria para lograr un objetivo común. Los miembros generalmente se unirán a una cooperativa para lograr objetivos que no podrían alcanzar por sí mismos. La membresía cooperativa puede estar compuesta de individuos ...
Las empresas deben participar tanto en la planificación estratégica como en la táctica. Las decisiones estratégicas son aquellas que gobiernan lo que hará una empresa y por qué, mientras que las tácticas se centran en cómo la empresa lo hará.
El liderazgo es la capacidad de una persona para persuadir a otra persona para que haga algo. Varios líderes han adornado el escenario mundial, cada uno utilizando un estilo de liderazgo distinto para persuadir y dirigir a su gente. Desde Winston Churchill hasta Napoleon Bonaparte, los estilos de liderazgo han variado tanto como los líderes mismos. ...
El desarrollo de la parte de recursos humanos del presupuesto de su organización a menudo forma parte de sus responsabilidades laborales como ejecutivo de recursos humanos. Un presupuesto completo le permitirá cumplir con los requisitos de recursos humanos relacionados con la computadora, los viajes, la contratación, el salario, la membresía y los beneficios de su organización. Mientras te preparas ...
Lean Six Sigma comenzó como conceptos de ingeniería separados. Six Sigma, una marca registrada de Motorola Corporation, llegó por primera vez en la década de 1980 como una forma de mejorar la calidad y confiabilidad del servicio y reducir los niveles de defectos de los productos y servicios al eliminar las ineficiencias del proceso. Los principios Lean surgieron en el ...
Si alguna vez ha asistido a un seminario de capacitación para empleados y se fue preguntándose de qué se trataba, sabe la importancia de establecer objetivos de capacitación medibles y alcanzables antes de embarcarse en su propia sesión de capacitación. Los empleados no solo le agradecerán por hacer que su experiencia sea significativa, sino que su organización ...
No es un secreto que las computadoras han cambiado la forma en que hacemos casi todo, especialmente en el entorno empresarial. Si bien la tecnología informática brinda muchos beneficios, también existen riesgos inherentes en el lugar de trabajo de hoy. Mantenerse al día con estos riesgos mientras se aprovechan las oportunidades y los beneficios es clave para mantener ...
El estilo de liderazgo de un gerente puede parecer concreto, duro e inmutable. O puede ser fluido, cambiando para adaptarse a la situación dada. No importa cuál sea el estilo de liderazgo individual de un gerente, es importante recordar que no todos los estilos son adecuados para cada ocasión. Gestores que son capaces de adaptarse ...
Un sistema de comunicaciones efectivo puede ayudar a una empresa a mantener felices tanto a las partes interesadas internas como a las externas.
Estar orientado a los detalles es una habilidad valiosa en nuestra sociedad altamente organizada, pero no todos tienen la capacidad de lidiar con el meollo de la vida diariamente. Si es mejor ver el bosque que los árboles, considere una carrera en la que el panorama general sea más importante que los detalles finos o un trabajo en el que ...
Un presupuesto de referencia proporciona un desglose de todos los costos esperados de un proyecto. Un proyecto adecuadamente administrado incluirá un presupuesto de referencia para que el progreso pueda ser monitoreado contra las expectativas. Un presupuesto de línea de base típico contiene elementos individuales en las dos categorías amplias de "materiales" y "mano de obra". Una línea de base ...
Desde comunicados de prensa a conferencias de prensa, las empresas esperan que los profesionales de relaciones públicas gestionen la comunicación bidireccional entre la empresa y sus audiencias objetivo.
Una evaluación formal es una lista escrita y un resumen del desempeño de un empleado. Es una oportunidad para que un gerente y un empleado revisen las fortalezas y debilidades del desempeño laboral. Durante la evaluación formal no debe haber sorpresas, ya que la comunicación entre un gerente y un empleado debe ser ...
El presidente, el vicepresidente, el secretario y el tesorero son funcionarios de la junta directiva de una organización con la función de representar a todos los miembros de la junta en la gestión de los asuntos comerciales de la organización. Para ser efectivos, los oficiales deben enfocar su atención en artículos de importancia crítica, más bien ...
Los gerentes que desarrollan un sentido de trabajo en equipo entre los miembros de su personal se dan cuenta de los beneficios en productividad y retención de empleados. Los beneficios de un equipo efectivo pueden ser compensados por cualquier problema negativo si el trabajo en equipo no es un proceso continuo, de acuerdo con el experto en administración Randy Sletcha que escribió sobre el Liderazgo ...
En el mundo de los negocios, hay dos estructuras organizativas generales adaptadas para adaptarse a escenarios individuales del mundo real. El primero de ellos es la jerarquía tradicional de arriba hacia abajo. El segundo, menos común en el mundo occidental, es el modelo cooperativo basado en un enfoque de poder igualitario y descentralizado. En un ...
La mejora del proceso se puede definir como la mejora real de un proceso, la eficiencia y la eficacia de sus insumos y la calidad de sus productos.
La innovación juega un papel importante en el éxito de una organización. Los líderes del mercado obtienen una proporción significativa de sus ingresos a partir de nuevos productos, según Forbes. La innovación puede tomar la forma de un gran avance o mejoras incrementales a los productos existentes. La gestión sólida puede ayudar a las organizaciones ...
