Administración

Barreras de género para la comunicación

Barreras de género para la comunicación

Las relaciones, el respeto, la autoridad en el lugar de trabajo y la educación son formas comunes en que los hombres y las mujeres se enfrentan entre sí. Sin embargo, la comunicación es el denominador común en todas esas situaciones, ya que es la manera en que ambos sexos pueden expresar su punto de vista en cualquier plataforma. Superando barreras en la comunicación de género ...

Objetivos de Auditoria de Cumplimiento

Objetivos de Auditoria de Cumplimiento

Las empresas utilizan auditorías de cumplimiento para garantizar que sus funciones y procesos comerciales internos cumplan con las pautas internas o externas. Estas auditorías ayudan a las empresas a mejorar la eficacia de sus operaciones y la eficiencia en el entorno empresarial. Muchas empresas realizan auditorías de cumplimiento periódicamente para garantizar ...

Lista de verificación de auditoría para la fabricación

Lista de verificación de auditoría para la fabricación

Un fabricante es una empresa que produce bienes de consumo o comerciales a través de una variedad de procesos. Los propietarios y gerentes de negocios utilizan las auditorías como una herramienta de gestión del desempeño para medir la efectividad y la eficiencia de sus operaciones. Estas auditorías pueden ser financieras u operativas. Mientras que la auditoría financiera ...

Desafíos de la gestión de la remuneración

Desafíos de la gestión de la remuneración

La gestión de la remuneración es más que proporcionar un aumento de sueldo y el costo de vida. En muchas organizaciones, el desempeño de los empleados en relación con los objetivos de la organización sirve como base para la compensación. Ya sea por dificultades económicas, cambios en la tecnología u otros factores comerciales, la compensación sigue siendo ...

Beneficios del Sistema de Gestión de Mantenimiento.

Beneficios del Sistema de Gestión de Mantenimiento.

Los sistemas de administración de mantenimiento efectivos constan de cuatro elementos clave: personas, proceso, un programa de software y comportamiento. Los cuatro ingredientes, al mismo tiempo que observan objetivos comunes, se combinan para mejorar la efectividad y los resultados de una empresa o instalación. Uno de los primeros valores realizados tras implementar un ...

Objetivos principales de la gestión de contratos

Objetivos principales de la gestión de contratos

La gestión de contratos se refiere a un sistema que utilizan las organizaciones para supervisar las relaciones con otras empresas que proporcionan productos y servicios. Cada agencia aborda la gestión de contratos de manera diferente. Por ejemplo, los sistemas de gestión de las agencias gubernamentales deben cumplir con las normas y leyes aplicables. Empresas privadas y ...

Las desventajas del análisis de Pareto

Las desventajas del análisis de Pareto

El gráfico de Pareto se basa en la investigación de Villefredo Pareto. Encontró que aproximadamente el 80 por ciento de toda la riqueza de las ciudades italianas que investigó estaba en manos de solo el 20 por ciento de las familias. Se ha encontrado que el principio de Pareto se aplica en otras áreas, desde la economía hasta el control de calidad. Las cartas de Pareto tienen varias ...

Tipos de auditoria de calidad

Tipos de auditoria de calidad

Las auditorías de calidad son revisiones para garantizar que una empresa o producto cumpla con los estándares de calidad. Los estándares de calidad utilizados para fines de auditoría incluyen aquellos establecidos por una compañía o por la Sociedad Americana de Calidad o ASQ, la Organización de Estándares Internacionales o ISO, el Instituto Nacional de Estándares Americanos o ANSI, calidad seis sigma ...

Responsabilidades éticas de la denuncia de irregularidades

Responsabilidades éticas de la denuncia de irregularidades

El término "denunciante" se refiere a un individuo que ilumina públicamente los actos ilegales o inmorales que presencia en su propia organización. La denuncia de irregularidades es controvertida ya que los empleados deben equilibrar la lealtad de la organización con los beneficios potenciales de resolver un problema al empujar a la organización en el ...

Características de la estructura organizativa

Características de la estructura organizativa

Una estructura organizativa es la forma en que una empresa está configurada para proporcionar una jerarquía y una línea específica de informes. El tipo de estructura que se usa varía de una compañía a otra, pero su propósito principal es la organización interna. Hay tres tipos básicos de estructuras: divisional, tradicional y ...

Ideas para un manual de políticas y procedimientos

Ideas para un manual de políticas y procedimientos

Un manual de políticas y procedimientos es un documento escrito que detalla las reglas de una organización y las formas específicas en que debe ejecutarse. Esto cubre todo, desde la perspectiva general de la organización hasta los detalles de cómo procesar el correo entrante. Algunas ideas básicas para un manual de políticas y procedimientos harán que ...

Tipos de estructura organizativa en el sector público

Tipos de estructura organizativa en el sector público

Una estructura organizativa dicta cómo los empleados y la gerencia se comunican dentro de una agencia. Así como las empresas en el sector privado utilizan sus estructuras organizativas para lograr sus objetivos de productividad y rentabilidad, las agencias en el sector público emplean la estructura organizativa para cumplir sus tareas ...

Descripción del trabajo y deberes de la gerencia media

Descripción del trabajo y deberes de la gerencia media

Según Reference for Business, hay tres niveles principales de administración: nivel superior, nivel medio y primer nivel. Los gerentes son necesarios para llevar a cabo tareas de supervisión, motivar al personal y mantener a los empleados en un camino organizativo estratégico previsto por los ejecutivos.

Procedimientos de auditoría de adquisiciones

Procedimientos de auditoría de adquisiciones

La auditoría es una función empresarial que revisa procesos o funciones internas. Las auditorías internas brindan información a los dueños de negocios para garantizar que los empleados sigan las pautas para su trabajo. Los propietarios también pueden encontrar áreas que necesitan cambios para mejorar o mejorar las funciones de negocios. La contratación es una función responsable de ...

Alternativas al análisis FODA

Alternativas al análisis FODA

SWOT es una herramienta muy utilizada en los negocios para ayudar en la toma de decisiones y la resolución de problemas. Es valorado por su capacidad para ayudarlo a evaluarse a sí mismo y sus circunstancias, y para ayudarlo a identificar y comprender el impacto de las fuerzas externas. Es sinónimo de "fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas", pero ...

Reglas de Bingo de Seguridad

Reglas de Bingo de Seguridad

El Bingo de seguridad fue inventado en 1987 por Pam Goodman-Perlmutter para ayudar a reducir las lesiones en el lugar de trabajo y el costo del seguro de Compensación del trabajador en el negocio de su familia. Con más de 50 empleados que no hablaban inglés, comunicarse y motivar un comportamiento seguro en el lugar de trabajo fue un verdadero desafío. Pero ...

¿Qué desafíos enfrentan los departamentos de recursos humanos en el siglo XXI?

¿Qué desafíos enfrentan los departamentos de recursos humanos en el siglo XXI?

Con el siglo XXI en marcha, organizaciones sin fines de lucro, gubernamentales y privadas buscan adaptarse a un entorno profesional en constante cambio.Dentro de estas organizaciones, recursos humanos, recursos humanos, departamentos se enfrentan a desafíos particulares. Su función, la gestión de recursos humanos, incluye la contratación de nuevos empleados, la ...

¿Cuál es el propósito del gobierno corporativo?

¿Cuál es el propósito del gobierno corporativo?

El gobierno corporativo es el marco que usan las empresas para delinear las operaciones específicas y las pautas para sus empleados. El gobierno corporativo es a menudo un marco único construido alrededor de la misión y los valores de la organización. Las grandes corporaciones y las compañías públicas a menudo usan el gobierno corporativo para crear ...

Las desventajas de un sistema de información de gestión

Las desventajas de un sistema de información de gestión

Un sistema de información gerencial es un enfoque que usa una compañía al tomar varias decisiones comerciales. Los propietarios y gerentes de negocios son responsables de las decisiones operativas, técnicas y estratégicas. El uso de un sistema de información ayuda a estas personas a reunir documentos pertinentes que les ayudarán a hacer lo mejor ...

Lista de verificación de auditoría de documentación

Lista de verificación de auditoría de documentación

La documentación forma parte de la vida cotidiana en el mundo de la recopilación de datos personales, financieros y generales y, por lo tanto, solo es apropiado que se realicen auditorías periódicas de los métodos para el manejo de documentos. La auditoría muestra qué medidas se están implementando, los métodos que deben cambiarse y las formas de hacer que ...

Ejercicios y juegos divertidos usando Powerpoint para la creación de equipos corporativos

Ejercicios y juegos divertidos usando Powerpoint para la creación de equipos corporativos

Powerpoint es un programa de software para computadoras que se usa normalmente para presentaciones. El juego no es su función principal. Sin embargo, se puede usar para juegos y actividades de formación de equipos, con un poco de creatividad agregada por el líder o gerente del equipo. Los juegos de Powerpoint se pueden jugar en las reuniones del equipo como ...

¿Cuáles son los cuatro bloques de construcción de la gestión?

¿Cuáles son los cuatro bloques de construcción de la gestión?

Más comúnmente conocidos como Los cuatro pilares de las competencias de gestión, los cuatro componentes de la gestión se refieren a un marco desarrollado por la Unidad de Tecnología de la Información (ITU) en la Universidad George Mason para definir los componentes necesarios de las habilidades de gestión competentes en cuatro categorías distintas. Su utilidad ...

Ejemplos de agendas de entrenamiento

Ejemplos de agendas de entrenamiento

La capacitación exitosa comienza con una agenda clara basada en objetivos de aprendizaje establecidos. Como una hoja de ruta, la agenda lo lleva del punto A al punto B, con una dirección clara, puntos de interés, vistas panorámicas, actividades, oportunidades de descubrimiento y llegada al destino deseado. La tecnología ha creado un ...

Estructura de la pirámide de la organización

Estructura de la pirámide de la organización

La llamada estructura piramidal de una organización se refiere a la tendencia de una organización a tener un mayor número de empleados de nivel básico (ingenieros, trabajadores, técnicos, etc.) que los principales responsables de la toma de decisiones estratégicas (CEO, vicepresidentes, gerentes).

Ejemplos de un código de conducta

Ejemplos de un código de conducta

Un código de conducta refleja los valores de una organización y establece estándares de comportamiento. Según el "Diario de asistencia humanitaria", se usa un código para que todos los miembros de un grupo y fuera de él sepan exactamente en qué creen los creadores del código. Estas políticas mejoran la efectividad operativa y ...