Administración
Analizar y diseñar la capacitación en una organización puede ser una oportunidad de empleo satisfactoria y lucrativa. Las posiciones de analistas de capacitación pueden ser diversas, lo que permite al analista diseñar programas, implementarlos y entregarlos, y también medir su efectividad dentro de la organización. Después de trabajar como entrenador ...
Según Cutting Edge Public Relations, una de las formas más efectivas de aumentar la retención y satisfacción de los empleados es con el reconocimiento de los miembros del equipo. Cada empresa está formada por equipos en forma de departamentos, comités o líderes. Un equipo es tan fuerte como cada miembro individual. Para construir y ...
Dos factores importantes en el desarrollo organizacional son la estructura organizacional y el diseño. Estos dos componentes ayudan a definir la cultura corporativa, las expectativas y el estilo de gestión. Cuando la estructura y el diseño de una organización trabajan juntos, crean un entorno de trabajo productivo y eficiente donde ...
Mientras que las empresas y sus gerentes de proyectos comienzan cada proyecto con un resultado deseado firmemente en mente, deben permitir todos los eventos y circunstancias que surjan que puedan alterar sus líneas de tiempo o sus medios para llegar al resultado deseado. A medida que los gerentes de proyecto, junto con sus equipos, progresan a través de ...
La estructura organizativa utilizada en una empresa tiene como objetivo aumentar la productividad, proporcionar orientación y motivar a los empleados. En las organizaciones se utilizan diversos tipos de estructuras, como funcional, matricial o multidivisional. Cada estructura desempeña un papel vital en la forma en que una organización maneja conflictos, clientes ...
Cuando una persona decide convertirse en un líder o reconoce esa parte de sí misma, establece una filosofía clara en la que basa su misión y sus objetivos para lograrla. Decide adoptar o afinar ciertos rasgos de personalidad e ideologías positivas que lo llevarán a convertirse en un líder en el que sus empleados, ...
Las organizaciones rentables se basan en patrones de comunicación empresarial formales e informales. Los canales de comunicación formal proporcionan una estructura hacia resultados productivos. Las interacciones informales permiten construir relaciones auténticas y métodos alternativos para crear un significado en la organización. Ambos se complementan ...
Hay varios tipos diferentes de evaluaciones de desempeño de los empleados. Sin embargo, una de las más favorecidas por las grandes organizaciones con miles de empleados es la "distribución forzada". Muchos empleadores piensan que es la mejor manera de evaluar el desempeño de los empleados. Otros tienen fuertes opiniones en oposición.
Durante varios años, Microsoft fue objeto de bromas porque sus departamentos estaban aislados e incluso en guerra entre sí, según el New York Times. Microsoft, sin embargo, tomó medidas para cambiar eso, reorganizándose en julio de 2013, expresando la esperanza de que su nueva estructura reuniera a todos los ...
La fuerza laboral estadounidense del siglo XXI es un crisol de diferentes razas, géneros, etnias, edades, nacionalidades y religiones. El lugar de trabajo moderno es un mosaico de diferentes ideas, creencias y opiniones, que en conjunto crean una atmósfera de diversidad cultural. Empresas que abrazan y valoran estos culturales ...
Los pequeños cambios ocurren a diario, pero casi todas las organizaciones experimentan cambios importantes al menos una vez, si no varias veces a lo largo de la vida. Los cambios pueden ir desde la transición a un nuevo software hasta una reorganización completa de la empresa. La capacidad de responder al cambio es un papel clave en cualquier posición de liderazgo, ...
Muchos empleadores utilizan las pruebas de comportamiento como una herramienta de detección, para complementar el proceso de entrevistas para determinar si una persona es adecuada para el trabajo y para la cultura de la empresa. Pero también puede ayudarlo a administrar su equipo existente, identificando el trabajo de los empleados o los estilos de aprendizaje y brindándole información sobre ...
Crear un presupuesto fijo para una empresa no debe ser intimidante. Sin embargo, debe planificarse en profundidad para lograr el máximo resultado financiero. Ya sea que esté comenzando un presupuesto de la empresa o esté planificando un presupuesto existente de la empresa, se aplica la misma regla: desarrolle un plan estratégico para un presupuesto establecido así como también una previsión. A ...
Seleccionar a los empleados equivocados puede llevar a todo tipo de problemas en el futuro. Por ejemplo, los empleados pueden dejar de realizar sus trabajos satisfactoriamente, pueden irse poco después de ser contratados porque simplemente no son adecuados para la empresa, o pueden requerir una amplia capacitación y asesoramiento, lo cual no puede ...
ISO 14001 es una norma aceptada a nivel mundial desarrollada por la Organización Internacional de Normalización para la implementación de un sistema de gestión ambiental. ISO 14001 pertenece a una familia de estándares desarrollados para diversos aspectos de la gestión ambiental, conocida como ISO 14000. Junto con otros estándares en ...
La gestión de viajes abarca una amplia variedad de servicios de viajes de negocios para empresas. En contraste con una agencia de viajes estándar que solo maneja reservas de hotel y de vuelo o viajes terrestres, las compañías de administración de viajes ofrecen servicios de administración integrales a compañías que cubren todo, desde la programación hasta el ...
Según la revista Business Week, un sistema de gestión de la calidad (SGC) se define como la “estructura organizativa, procedimientos, procesos y recursos necesarios para medir la efectividad de la producción de bienes y servicios para clientes y clientes”. El propósito del SGC es desarrollar y mantener un sistema organizativo ...
El período de control se refiere a la cantidad de empleados que supervisa un gerente: cuanto más empleados supervisa, más amplio es el período de control. Las empresas trabajan para determinar el número óptimo de empleados que los gerentes pueden administrar mientras siguen siendo efectivos en su otro trabajo. Tanto el ancho como el estrecho tramo de ...
La teoría de la agencia en relación con el gobierno corporativo asume una forma de control de la empresa de dos niveles: administradores y propietarios. La teoría de la agencia sostiene que habrá cierta fricción y desconfianza entre estos dos grupos. La estructura básica de la corporación, por lo tanto, es la red de relaciones contractuales entre diferentes grupos de interés ...
