Administración

Efectos del gobierno corporativo

Efectos del gobierno corporativo

El gobierno corporativo es la estructura interna de una empresa, desde los trabajadores de nivel más bajo hasta sus ejecutivos. El término también se usa para describir cómo una corporación toma sus decisiones con respecto a las actividades relacionadas con el negocio, desde alcanzar sus objetivos a corto y largo plazo hasta comunicarse con ...

Motivación intrínseca y extrínseca en el lugar de trabajo

Motivación intrínseca y extrínseca en el lugar de trabajo

Una comprensión de la motivación intrínseca y extrínseca es útil para los gerentes en el lugar de trabajo porque les ayuda a mantener la moral alta de los empleados. Si bien los salarios altos y los buenos beneficios son importantes para los empleados, un lugar de trabajo positivo y un trabajo interesante pueden hacer mucho, si no más, mantener a los empleados motivados y ...

Evaluaciones de habilidades organizativas de los empleados

Evaluaciones de habilidades organizativas de los empleados

La tarea de escribir evaluaciones de empleados puede ser desalentadora. Para proporcionar retroalimentación que sirva para mejorar el rendimiento, concéntrese en resultados positivos. Cuando se trata de proporcionar información sobre habilidades de organización, centre su atención en la capacidad del empleado para mantener el trabajo en el camino, a tiempo y dentro de las restricciones presupuestarias. ...

Juegos de Team Building para empleados

Juegos de Team Building para empleados

Las actividades de formación de equipos corporativos unen al personal de la oficina para aumentar la productividad y fomentar una comunicación y un respeto más sólidos. El uso de juegos hace que el trabajo en equipo sea más agradable para los empleados. Los juegos utilizados dependen de sus objetivos específicos y de los recursos disponibles en la oficina. Usa los juegos durante el personal ...

Características del sistema de información de gestión

Características del sistema de información de gestión

Un sistema de información de gestión (MIS), o sistema de gestión de información, es particularmente crítico para las empresas que trabajan en conjunto con otras empresas, por lo que las dos deben compartir información o transferir información entre sí. Además, las empresas con más de un departamento o unidad pueden usar el MIS ...

Programas de descuento para empleados

Programas de descuento para empleados

La rotación de empleados puede ser costosa cuando se considera la capacitación, la pérdida de productividad y el reclutamiento. Una forma de mantener contentos a los empleados es proporcionar incentivos, como un programa de descuentos para empleados. Los programas de descuento para empleados pueden incluir descuentos de productos de la compañía, o un programa más grande que brinda a los empleados de la compañía ...

Tipos de comunicación empresarial

Tipos de comunicación empresarial

Los tipos de comunicación empresarial se utilizan con mayor frecuencia en referencia a dos tipos básicos de comunicación que se producen en entornos empresariales: interno y externo. La comunicación interna se relaciona con varias interacciones que tienen lugar entre los empleados dentro de la organización. La comunicación externa se refiere a la comunicación ...

Supervisor de habilidades interpersonales

Supervisor de habilidades interpersonales

Los puestos de supervisión conllevan un alto nivel de responsabilidad que se beneficia de las fuertes habilidades interpersonales. Las cualidades personales son naturales para ciertas personas, por lo que son candidatos ideales para tales posiciones. Otras personas necesitan trabajar para desarrollar esas habilidades para sobresalir en puestos de administración. Incluso aquellos con ...

Los deberes de un comité de gobierno

Los deberes de un comité de gobierno

Mientras las personas se han organizado en compañías y grupos, las reglas y la responsabilidad han entrado en juego. El gobierno corporativo es un sistema que explica los derechos y responsabilidades de los diferentes miembros de la organización, de acuerdo con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, OCDE. En ...

Sistemas de información de gestión en restaurantes

Sistemas de información de gestión en restaurantes

Los restaurantes están construidos con sistemas complejos para comprar, almacenar, preparar y vender alimentos. El bienestar de un restaurante depende de sus sistemas de información de gestión, que coordinan todo, desde la programación del personal hasta el servicio al cliente. Los sistemas de información de gestión de restaurantes deberían hacer un restaurante más ...

Desventajas del análisis del camino crítico

Desventajas del análisis del camino crítico

El Método del camino crítico se desarrolló a partir de una combinación de ideas de dos ingenieros en DuPont y un proyecto de la Marina de los Estados Unidos durante la década de 1950. Ambas instituciones trabajaron en formas de completar proyectos de manera más eficiente y con mayor precisión. El resultado de sus conceptos es un sistema de planificación que implica trazar todos los ...

Definición de Acuerdo de Cooperación Estratégica

Definición de Acuerdo de Cooperación Estratégica

Un acuerdo de cooperación estratégica representa un pacto entre dos personas o un grupo de personas, empresas o gobiernos en el que se combinan los recursos y se comparten las habilidades clave. Este tipo de alianza a menudo permite que los participantes logren mucho más de lo que podrían solo, desde la creación de nuevos productos y servicios hasta ...

Las ventajas y desventajas de un cambio en una organización

Las ventajas y desventajas de un cambio en una organización

Determine qué cambios organizativos son apropiados para su empresa al comprender primero las ventajas y desventajas del cambio en una organización. Aunque algunos cambios son inevitables, tomar medidas para reducir el impacto puede dejar a la organización más saludable a largo plazo. Se crea cambio en una organización ...

Presupuestos Negociaciones y Estrategias

Presupuestos Negociaciones y Estrategias

Las negociaciones presupuestarias pueden ser un tiempo polémico pero productivo en el año de una empresa. Son polémicos porque cada departamento considera que debe ser el presupuesto aprobado en su totalidad. Son productivos porque una empresa puede aprender a trabajar de manera más armoniosa cuando cada gerente de departamento entiende el ...

Recursos naturales renovables

Recursos naturales renovables

Los recursos naturales renovables son recursos que existen en el entorno natural y se pueden reponer a velocidades lo suficientemente rápidas para compensar el uso. Los tipos de recursos renovables son la energía solar, geotérmica, eólica, hidráulica y biomasa (plantas). Los recursos renovables son vitales para el futuro de la supervivencia humana porque las tasas de uso actuales son ...

La importancia de la exactitud en la entrada de datos

La importancia de la exactitud en la entrada de datos

La entrada de datos es quizás uno de los aspectos más importantes del éxito de una empresa. Cuando los datos se agregan correctamente, la información diseminada puede ayudar a los ejecutivos a planificar con anticipación, determinar los objetivos y ayudar a corregir las deficiencias. Cuando se ingresa información en el sistema informático con errores, las conclusiones son sesgadas ...

Las actividades de gestión de una organización exitosa

Las actividades de gestión de una organización exitosa

La mayoría de los gerentes quieren que sus organizaciones tengan éxito, pero no todos ellos saben cómo alcanzar ese objetivo. Ser un administrador a menudo es muy diferente de aprender o leer sobre él, y pocos supervisores descubren que están preparados para este rol una vez que ingresan en él. La izquierda se tambalea en los aspectos del día a día de ...

El determinante de la estructura organizacional

El determinante de la estructura organizacional

Una estructura organizativa es obligatoria para definir los flujos de trabajo y las jerarquías que prevalecen en la organización. Es muy necesario que cada empleado debe conocer el alcance y el dominio de sus tareas. También debe ser informado de todos sus superiores; A quien puede acercarse para aclarar dudas. La dirección elige ...

Cuestiones de personal en el lugar de trabajo

Cuestiones de personal en el lugar de trabajo

Cualquier negocio que tenga empleados se encontrará con quejas de los empleados en algún momento. Estar preparado para los problemas del personal del lugar de trabajo es fundamental para responder de una manera que satisfaga al empleado y lo proteja de los juicios. Cuatro problemas comunes de personal que pueden dañar su negocio, si se tratan de manera incorrecta, son ...

El ruido en la comunicación empresarial

El ruido en la comunicación empresarial

La comunicación comercial, también llamada comunicación organizacional, se refiere a la transferencia de cualquier mensaje relacionado con la empresa. El ruido, como concepto de comunicación, se refiere a una barrera que impide la comunicación efectiva.

Teoría de sistemas abiertos en los negocios

Teoría de sistemas abiertos en los negocios

La teoría de sistemas abiertos es una forma de pensar sobre sistemas dinámicos o sistemas que interactúan con sus entornos. Todas las empresas son sistemas dinámicos, que evolucionan y cambian en respuesta a los comentarios. La teoría de sistemas abiertos es útil para las empresas porque proporciona un marco para pensar en procesos como el cambio ...

El impacto de la tecnología en las teorías de gestión

El impacto de la tecnología en las teorías de gestión

La teoría de la administración, desarrollada durante el siglo pasado, describe cómo las empresas planifican, organizan, asignan personal, lideran y controlan a sus empleados. Los gerentes efectivos logran que las personas alcancen los objetivos y usen los materiales de manera inteligente para lograr la rentabilidad y mantener una ventaja competitiva. Los avances en tecnología han permitido ...

Ventajas y desventajas de un diagrama de Gantt

Ventajas y desventajas de un diagrama de Gantt

Henry Laurence Gantt, un ingeniero mecánico y consultor de gestión, inventó el diagrama de Gantt en 1917. Un diagrama de Gantt es una representación gráfica de la duración de las tareas que los gerentes de proyectos utilizan para planificar y programar proyectos. Las barras horizontales del gráfico de Gantt muestran el período de tiempo completo de un proyecto, ...

Políticas de gestión de carrera

Políticas de gestión de carrera

Las políticas de administración de la carrera ayudan a definir las oportunidades para que los empleados desarrollen las habilidades y el conocimiento necesarios para asumir más responsabilidades, pasar a la gerencia u obtener un nuevo rol. Al especificar qué recursos se proporcionan, establecer la responsabilidad y mantener registros, los profesionales de recursos humanos ...

La historia de la gestión de la operación y producción

La historia de la gestión de la operación y producción

La gestión de la operación y producción no es un concepto nuevo, de hecho, su historia se remonta a finales del siglo XVIII. Comenzando justo antes de la revolución industrial, y continuando en el siglo XXI, la gestión de la operación y la producción se ha desarrollado continuamente, permitiendo una producción cada vez mayor ...