Administración

Métodos de evaluación de proyectos

Métodos de evaluación de proyectos

La gestión del proyecto incluye el desarrollo de objetivos y equipos del proyecto, así como el establecimiento de tareas y prioridades centrales. Un componente clave adicional de la gestión de proyectos para cualquier nuevo servicio, producto, tecnología o sistema es la evaluación. Los datos obtenidos de las evaluaciones del proyecto pueden afectar el desarrollo a largo plazo del proyecto ...

Lista de control de calidad de la custodia

Lista de control de calidad de la custodia

El desarrollo de una lista de control de control de calidad de custodia ayuda a los supervisores y gerentes a mantener los niveles de servicio y controlar los costos. Una lista de verificación ayuda a asegurar la consistencia en la realización de tareas. Los supervisores de custodia también tienen las herramientas para monitorear y rastrear el desempeño de los trabajadores de custodia. Mantener registros proporciona el ...

Nueve pasos para la resolución de conflictos en el lugar de trabajo

Nueve pasos para la resolución de conflictos en el lugar de trabajo

No importa qué tan bien funcione una empresa, verá conflictos de vez en cuando. El objetivo de cada empleado y gerente debe ser resolver esos conflictos de la manera más pacífica y positiva posible mientras se mantienen intactas las políticas y la fuerza laboral. Aplicando los nueve pasos de Mahatma Gandhi al conflicto noviolento ...

Fortalezas y debilidades en el lugar de trabajo

Fortalezas y debilidades en el lugar de trabajo

Haga el esfuerzo de aumentar las fortalezas de su lugar de trabajo y de convertir sus debilidades en fortalezas. Desarrollar una personalidad fuerte en el lugar de trabajo con características positivas requiere tiempo y esfuerzo deliberado. Aproveche cada oportunidad para convertir lo que hace bien en algo que hace mejor.

¿Cuáles son las desventajas de contratar trabajadores temporales?

¿Cuáles son las desventajas de contratar trabajadores temporales?

Las empresas pueden contratar trabajadores temporales para cubrir una necesidad a corto plazo, reemplazar un empleado enfermo o ausente a tiempo completo o como una forma de reducir los costos de nómina en general. Si bien el uso ocasional de dicha ayuda puede ser beneficioso para una empresa, hay algunas desventajas en el enfoque que pueden afectar la productividad, dañar la moral y ...

Las fortalezas y debilidades de las etapas de planificación de recursos humanos

Las fortalezas y debilidades de las etapas de planificación de recursos humanos

La planificación de recursos humanos es una parte importante del mantenimiento de un buen departamento de recursos humanos (HR). Este tipo de plan se desarrolla en etapas y examina el rol de los empleados dentro de la empresa, analiza los paquetes de beneficios existentes y prepara a los nuevos empleados para futuros puestos. Sin embargo, este tipo de planificación tiene su ...

Componentes de un plan de trabajo

Componentes de un plan de trabajo

Un plan de trabajo es una herramienta que describe el alcance del trabajo, generalmente para un proyecto o programa. Está desarrollado por un equipo de diseño y el propietario del proyecto y contiene una descripción del proyecto, problemas clave, metas y objetivos, estrategias clave y varios otros aspectos importantes de un proyecto o programa. Un plan de trabajo sirve como ...

¿Qué es un organigrama matricial?

¿Qué es un organigrama matricial?

Cada organización tiene una estructura que define cómo funciona. Esto puede ser una estructura formal o informal. Cuando se trata de una estructura definida formalmente, un organigrama muestra quién informa a quién y a qué nivel funcionan. La administración de nivel superior normalmente está en la parte superior del organigrama con ...

Las partes principales de una solicitud de propuesta

Las partes principales de una solicitud de propuesta

A menudo, cuando una organización busca ayuda externa para un proyecto, emite una RFP o una solicitud de propuesta. Luego, los contratistas responden a la RFP, explicando cómo pueden ayudar con el proyecto y por qué su compañía o equipo es la mejor opción para el trabajo. Con el fin de recibir las respuestas más completas y hacer el derecho ...

Objetivos rompehielos

Objetivos rompehielos

Las actividades para romper el hielo a menudo se integran en capacitaciones de negocios, seminarios de empresas, entornos escolares, campamentos juveniles y talleres de formación de equipos por varias razones. Se alienta la participación de cada persona que asiste para mantener a todo el grupo involucrado en la actividad. Diferentes actividades están diseñadas para lograr ...

Tipos de poderes en las organizaciones

Tipos de poderes en las organizaciones

El poder es la capacidad de ejercer control sobre una persona o grupo. Todos tenemos poder, sin embargo, las personas difieren en los tipos de poder que poseen y en cómo utilizan su poder. Dentro del lugar de trabajo, hay siete formas comunes de poder: coercitivo, conexión, recompensa, legítimo, referente, información y experto.

Diferencias entre la gestión de proyectos y la gestión de la construcción

Diferencias entre la gestión de proyectos y la gestión de la construcción

La gestión de la construcción es una práctica que se aplica a los proyectos y programas de construcción. Las actividades de planificación, diseño, construcción y postconstrucción están incluidas en la gestión de la construcción. La gestión de proyectos es una práctica en la que un gerente supervisa un proyecto completo mediante la contratación de subcontratistas, pedidos ...

Las ventajas y desventajas de las entrevistas telefónicas

Las ventajas y desventajas de las entrevistas telefónicas

Los entrevistadores de trabajo pueden optar por usar el teléfono como parte del proceso de la entrevista, especialmente durante una fase de selección inicial. Los entrevistadores a menudo usan el teléfono cuando un gran número de candidatos han solicitado una posición abierta y no es práctico reunirlos a todos para una entrevista cara a cara. Utilizando el teléfono ...

Lista de habilidades de gestión del tiempo

Lista de habilidades de gestión del tiempo

Las habilidades para aprovechar al máximo las horas de cada día son funcionales y prácticas. Aunque muchas de las técnicas son familiares, su implementación le permitirá tener un mayor grado de control sobre lo que hace cada día y semana. Las habilidades de gestión del tiempo se desarrollan a través de la disciplina y la dedicación ...

Diferencias entre la asignación de valores y la asignación de procesos

Diferencias entre la asignación de valores y la asignación de procesos

El mapeo de flujo de valor (VSM) es una herramienta gráfica originalmente utilizada en la industria automotriz para definir un método para agilizar los procesos de trabajo llamado "manufactura esbelta". Se le atribuye a Toyota la definición de esta estrategia de pasos que ha llevado a un estándar conocido como Six Sigma. Six Sigma es un modelo de eficiencia del mejor ...

Cómo preparar un cuestionario sobre cualquier tema

Cómo preparar un cuestionario sobre cualquier tema

Los cuestionarios son herramientas comunes que se utilizan en muchos temas diferentes para obtener comentarios. Los cuestionarios son utilizados por empresas y organizaciones para recopilar información que se utiliza para realizar mejoras en la organización. Al preparar un cuestionario para cualquier tema, es vital entender qué información realmente ...

La diferencia entre un presupuesto operativo y el plan estratégico

La diferencia entre un presupuesto operativo y el plan estratégico

La planificación estratégica es un proceso de visualización y articulación de los objetivos a largo plazo de una empresa para proporcionar un enfoque para las operaciones diarias. Un presupuesto operativo es un plan financiero comercial que cubre un período específico que muestra cómo la empresa utilizará los fondos disponibles y cómo implementará financieramente sus ...

Validez y fiabilidad de los grupos focales

Validez y fiabilidad de los grupos focales

Según el sitio de Lehigh, un grupo de enfoque proporciona una manera de obtener comentarios e información de un grupo de clientes. Los grupos focales pueden utilizarse en muchos tipos de investigación y pueden proporcionar información útil. Pero es importante conducirlos de manera que sean confiables y válidos.

Elementos de un Balanced Scorecard

Elementos de un Balanced Scorecard

El cuadro de mando integral es un sistema de planificación y gestión estratégica que se utiliza para alinear la visión y los objetivos estratégicos de una organización con sus actividades comerciales tácticas. Permite a los gerentes traducir la visión y la misión de la organización directamente en trabajo financiero significativo y no financiero ...

Tipos de Agendas

Tipos de Agendas

Las reuniones pueden fracasar sin una planificación adecuada, incluso con un propósito claro y participantes apropiados. El uso de una agenda para planificar una reunión puede ayudar a que la reunión se desarrolle sin problemas y de manera efectiva a abordar temas o temas clave. La planificación anticipada les da a los asistentes a la reunión el conocimiento de qué esperar, el tiempo para prepararse y ...

Cultura empresarial y desarrollo

Cultura empresarial y desarrollo

Cultura empresarial, cultura organizacional y cultura corporativa son términos que describen los valores y normas que se mantienen en común dentro de un negocio en particular. Las creencias compartidas, los tabúes entendidos, las actividades y procesos rituales y otras características compartidas de una compañía en particular son parte de la cultura empresarial. ...

Las ventajas de la separación de propiedad y gestión

Las ventajas de la separación de propiedad y gestión

La separación de la propiedad y la gestión en el gobierno corporativo implica colocar a la gerencia de la empresa bajo la responsabilidad de profesionales que no son sus dueños. Los propietarios de una empresa pueden incluir accionistas, directores, entidades gubernamentales, otras corporaciones y los fundadores iniciales. Esta separación permite ...

Objetivos de Retención de Empleados

Objetivos de Retención de Empleados

La Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos define la retención de empleados como la tasa a la que las organizaciones mantienen a los empleados en puestos. La retención de empleados es lo opuesto a la rotación, que puede tener costos extremos, tanto financieros como no monetarios, para la organización. Las empresas que llevan a cabo empleados eficaces ...

Ideas para divertidas salidas de empleados

Ideas para divertidas salidas de empleados

Cuando han estado atrapados dentro de la oficina durante demasiado tiempo, sus empleados pueden sentirse inquietos y aburridos. Dale a tu personal la oportunidad de quemar un poco de energía y disfrutar de un cambio de escenario mediante la planificación de salidas divertidas. Al participar en eventos que no son de trabajo, su personal puede establecer relaciones y vínculos como amigos, lo que puede ...

Componentes de un presupuesto de formación

Componentes de un presupuesto de formación

Las empresas entienden la importancia de desarrollar presupuestos de capacitación como parte del proceso de presupuesto maestro para sus organizaciones. La implementación de programas de capacitación para mejorar las habilidades y capacidades de los empleados nuevos y actuales mejora el nivel general de desempeño. Crear un presupuesto de capacitación requiere planificación para ...