Administración

Encuentro de ideas de calentamiento

Encuentro de ideas de calentamiento

Las reuniones funcionan mejor cuando los participantes están relajados, energizados y listos para contribuir. Para comenzar bien su reunión, planee actividades de calentamiento que hagan que los participantes piensen y hablen desde el principio. Los calentamientos pueden sacar a los empleados de su mentalidad de trabajo individual y ayudarlos a hacer la transición a un sistema más colaborativo ...

Importancia de la ética en la toma de decisiones contables y financieras

Importancia de la ética en la toma de decisiones contables y financieras

La ética es importante para cualquier negocio, creando confianza y confianza del cliente. Cuando los empresarios toman decisiones que no son éticas, y se benefician solo de ellos mismos, pueden provocar el tipo de escándalo e indignación que destruyen las carreras e incluso las empresas. Nadie quiere lidiar con personas sombrías y poco éticas, dando preferencia a ...

Las desventajas de los principios de gestión

Las desventajas de los principios de gestión

La gestión es la forma en que las personas se unen, como colectivo, para realizar una tarea de manera cohesiva y coherente. El objetivo de la tarea es realizar cada secuencia de pasos con la mayor precisión, eficacia y eficiencia posibles en todo momento. Hay varios principios de gestión que todas las organizaciones ...

¿Qué es un asegurador corporativo?

¿Qué es un asegurador corporativo?

En general, la suscripción es el proceso de asumir riesgos a cambio de una compensación. La suscripción existe en el negocio bancario, en la evaluación de bonos, en la industria de seguros y en el contexto de gestión de riesgos. Un suscriptor corporativo es el término para un patrocinador corporativo de algún tipo de servicio sin fines de lucro o ...

Diferencia entre la iniciativa estratégica y operativa

Diferencia entre la iniciativa estratégica y operativa

Las iniciativas estratégicas incluyen el proceso de planificación corporativa, el diseño de objetivos a largo plazo destinados a mejorar una empresa. Las iniciativas operativas son más específicas, liderando cambios operativos específicos en una empresa que lleva a cabo un proceso. Las iniciativas estratégicas son lo primero, donde una empresa establece sus objetivos y diseña ...

Ventajas y desventajas de una adquisición

Ventajas y desventajas de una adquisición

Cuando una empresa desea expandirse, una forma en que podría elegir facilitar su plan es mediante la adquisición de otro negocio similar. Si bien una adquisición puede llevar a un rápido crecimiento de la empresa, también puede presentar algunos problemas difíciles en el camino. Antes de proseguir con la adquisición de otra empresa, es importante ...

Efectos de la globalización en la gestión de recursos humanos

Efectos de la globalización en la gestión de recursos humanos

La gestión de recursos humanos de cualquier empresa es parte integral de su éxito. La gestión de recursos humanos para una corporación multinacional con subsidiarias que operan en varios países presenta muchos desafíos culturales y socioeconómicos. La globalización tiene muchos efectos positivos y negativos en cualquier ...

Solicitud de información vs. Solicitud de propuesta

Solicitud de información vs. Solicitud de propuesta

Muchas empresas traen proveedores externos cuando tienen proyectos a gran escala. Hay muchas razones para subcontratar el trabajo, incluida la falta de personal, la falta de recursos y la falta de experiencia para el proyecto. Al elegir un proveedor en perspectiva, una empresa a menudo envía una Solicitud de información o Solicitud de ...

¿Qué es un título provisional de proyecto?

¿Qué es un título provisional de proyecto?

Los proyectos se inician a menudo antes de que todos los otros detalles se hayan pensado. Al igual que un autor puede escribir un manuscrito completo antes de decidir sobre un título, es posible que los proyectos no tengan un nombre final hasta que se completen. Esto sucede a menudo si se anticipa que el enfoque de un proyecto cambie a lo largo.

Comportamiento no ético y moral del empleado

Comportamiento no ético y moral del empleado

El comportamiento poco ético en el lugar de trabajo ha sido un tema candente durante la primera década de la década de 2000. Desde escándalos como Enron y WorldCom, hasta la crisis de las hipotecas de alto riesgo, Toyota y Goldman Sachs, las corporaciones de Estados Unidos han visto que su ropa sucia ética se transmite para que todos la vean. Esto genera un aire de desconfianza y cinismo en ...

Temas de reuniones de seguridad en la refinería

Temas de reuniones de seguridad en la refinería

Las refinerías procesan petróleo y gas natural en aplicaciones utilizables para equipos en empresas comerciales y estilos de vida residenciales. Los propietarios de las refinerías, los operadores y el personal de administración celebran reuniones para discutir temas de seguridad operacional y cumplir con las normas federales. Los temas de seguridad se centran en la seguridad laboral y ...

Las desventajas de contratar trabajadores jóvenes

Las desventajas de contratar trabajadores jóvenes

Con los baby boomers fiables y trabajadores que se retiran a un ritmo acelerado, los trabajadores más jóvenes comienzan a ocupar su lugar. A diferencia de los boomers, la mayoría ingresa a la fuerza laboral después de completar la universidad, aún viviendo en casa con sus padres. Aunque brillantes y enérgicos, traen diferentes hábitos de trabajo y expectativas de trabajo que ...

Doctrina de la Responsabilidad Social.

Doctrina de la Responsabilidad Social.

La doctrina de la responsabilidad social sostiene que los individuos y las organizaciones deben promover los intereses de la sociedad en general. Pueden hacerlo absteniéndose de acciones dañinas y realizando actos socialmente beneficiosos. Aunque la doctrina de la responsabilidad social se aplica a las personas y organizaciones, gran parte de ...

Las ventajas de la gestión descentralizada

Las ventajas de la gestión descentralizada

Una estructura de gestión descentralizada es aquella en la que la autoridad de toma de decisiones se delega al nivel inferior en toda la organización en lugar de limitarla a unos pocos ejecutivos de alto nivel. Bajo una organización descentralizada fuerte, los gerentes y empleados de nivel inferior tienen poder para tomar decisiones. Un descentralizado ...

¿Qué es el control interno?

¿Qué es el control interno?

El control interno es un término que suele escucharse en un entorno empresarial y tiene un alcance amplio. El control interno puede abarcar muchos aspectos diferentes de una empresa y está pensado como una forma de proteger a la empresa de las irregularidades. Todas las compañías generalmente tienen algún tipo de control en su lugar y aquellas que no lo harán más que ...

¿Cuál es el significado de la contratación selectiva?

¿Cuál es el significado de la contratación selectiva?

En la fuerza laboral actual basada en el conocimiento, las organizaciones están tratando cada vez más de ocupar puestos especializados que requieren conjuntos de habilidades únicas. La contratación ya no consiste en recopilar currículums en una feria de trabajo y llamar a todos los que parecen cumplir con los requisitos básicos de trabajo. Por este motivo, los recursos humanos ...

Desafíos estratégicos y operativos que enfrentan los gerentes globales

Desafíos estratégicos y operativos que enfrentan los gerentes globales

Un gerente global enfrenta muchos desafíos en el desarrollo de los empleados. Ella debe alentar y desarrollar los talentos de los trabajadores en diferentes países. Debido a que sus trabajadores pertenecen a culturas diversas y tienen necesidades diferentes, ella debe proporcionar tantas herramientas como pueda. Su trabajo es utilizar enfoques creativos para ayudar a sus trabajadores ...

Técnicas de entrevista para trabajadores sociales

Técnicas de entrevista para trabajadores sociales

La entrevista del trabajador social es una parte necesaria de los deberes de los trabajadores sociales y de aquellos que trabajan en la aplicación de la ley. Los entrevistadores deben alentar a los clientes a proporcionar información que puede ser difícil de discutir con un extraño. Un trabajador social también debe entrevistar a los niños sobre los conceptos e incidentes que el niño realmente no ...

¿Qué son los subsistemas organizacionales?

¿Qué son los subsistemas organizacionales?

Los subsistemas de organización son partes de una organización que trabajan juntas para un propósito común --- para que la operación se ejecute con éxito. Ejemplos de subsistemas organizacionales son estructura, visión, estrategia y cultura. Independientemente, estos subsistemas tienen su propia estructura e ideas, pero juntos se convierten en ...

Planificación, Programación y Control de Proyectos

Planificación, Programación y Control de Proyectos

El escenario de negocios ahora está basado en proyectos. Los proyectos involucran equipos multifuncionales, y la diversidad de opinión ayuda en la innovación. El objetivo de muchos proyectos empresariales es cumplir y superar las expectativas de los clientes. La gestión integrada de proyectos es el nuevo mantra empresarial, en el que la gestión de proyectos es una ...

¿Qué es la estructura de personal?

¿Qué es la estructura de personal?

Establecer una estructura de personal puede ser un movimiento en gran medida simbólico, a menos que la administración de la empresa trabaje con los jefes de departamento para proporcionarle al personal las palancas necesarias para realizar tareas adecuadamente, eliminar ineficiencias de los procesos internos y abordar los problemas espinosos de la administración de riesgos y la administración de la rentabilidad. ...

¿Cuál es la diferencia entre microgestión y macromangmento?

¿Cuál es la diferencia entre microgestión y macromangmento?

Las habilidades de gestión se aplican a casi todos los aspectos de la vida, desde administrar una casa hasta operar un negocio multimillonario. La gestión se puede dividir en dos categorías: microgestión y macromanejo. Mientras que uno puede ser más afectivo en un campo determinado que el otro, tanto la microgestión como ...

Diferencia entre informes analíticos y operativos

Diferencia entre informes analíticos y operativos

La información es fundamental para la gestión de cualquier forma de empresa, ya sea corporativa, sin fines de lucro, académica o gubernamental. Sin ella, las funciones de gestión esenciales de controlar y desplegar los recursos de la empresa para lograr sus objetivos serían precarias, si no imposibles. Cuanto mayor sea el ...

Lista de verificación previa a la auditoría

Lista de verificación previa a la auditoría

De acuerdo con los estándares profesionales, los auditores deben planificar auditorías con el debido cuidado profesional. Esto incluye obtener una comprensión de los procesos comerciales, los objetivos y los riesgos del cliente de auditoría. Una herramienta común utilizada durante la planificación de la auditoría es la lista de verificación o cuestionario previa a la auditoría. La lista de verificación puede tener muchos usos, ...

Las desventajas del valor ganado de un proyecto

Las desventajas del valor ganado de un proyecto

El Análisis del Valor Ganado (EVA) es una herramienta favorita pero controvertida para la gestión de proyectos que proporciona una medición objetiva del desempeño del proyecto en términos de su alcance (tareas), cronograma (tiempo) y presupuesto (costo). Los partidarios afirman que EVA mide cuánto del tiempo y el dinero presupuestado para un proyecto es ...