Administración
Las compañías generalmente se combinan para aprovechar el poder de ambas compañías creando una sola compañía, que puede fortalecer la participación de mercado de las compañías individuales. Otra razón para una fusión puede ser que una empresa esté comprando otra. En cualquier caso, la fusión suele tener ventajas para la empresa. Este no es siempre el ...
A medida que aumenta la necesidad de que las empresas proporcionen beneficios a los empleados y retengan personal de calidad dentro de su organización, también lo hace la conciencia de que las empresas deben proporcionar servicios integrales para los empleados.
Los gerentes de implementación trabajan con los gerentes de proyecto para implementar un sistema de información o un nuevo proceso en una organización. Realizan los deberes que generalmente caen bajo la descripción del trabajo de un gerente de proyecto. El gerente de implementación o coordinador difunde información a los trabajadores afectados y es responsable de ...
Una empresa puede despedir empleados por una variedad de razones: una disminución en la productividad, una desaceleración en los negocios, preocupaciones económicas o una reducción general de la fuerza laboral debido a recortes, cierres, fusiones o adquisiciones. El despido de empleados tiene ventajas y desventajas, todas ellas económicas ...
La departamentalización es la agrupación de puestos de trabajo en un área de una organización. La agrupación aumenta la eficiencia en muchas organizaciones y permite que los trabajadores se especialicen en un área particular del negocio. Por ejemplo, el personal de ventas trabaja en conjunto en el departamento de ventas o el personal de contabilidad trabaja en conjunto en el ...
Conocida ampliamente como "gestión por objetivos", la evaluación del desempeño orientada a objetivos es un método de evaluación para el desempeño laboral de los empleados. Peter Drucker introdujo por primera vez el concepto de MBO en su libro "The Practice of Management", publicado en 1954. Los principios básicos de MBO son mantener un enfoque sistemático y ...
Los recursos humanos estratégicos se han convertido en un concepto prominente a principios del siglo XXI a medida que las empresas intentan hacer de los recursos humanos un componente estratégico proactivo. Las evaluaciones de desempeño estratégico tienen la intención de alinear las evaluaciones de desempeño con los objetivos de la compañía y motivar a los empleados a optimizar el desempeño en sus trabajos.
Puede tomar un tiempo antes de que pueda encontrar un profesional calificado para ocupar el puesto de gerente de marketing. Con paciencia y una perspectiva crítica, debe poder encontrar un candidato adecuado para el puesto. Como solicitante, espere un proceso riguroso con devoluciones de llamadas y un montón de preguntas.
Una meta, o la falta de ella, puede cambiar la vida de individuos y empresas. Para una empresa, no establecer y lograr ingresos por ventas y otros objetivos puede ser un evento de cierre de puertas. Por ejemplo, sin objetivos de ingresos, no hay previsión de ingresos, lo que la empresa necesita para solidificar planes para realizar y entregar ...
Los empleados que experimentan acoso o discriminación en el lugar de trabajo por parte de un supervisor pueden, en algunos casos, encontrar un cambio en su función o cargo laboral. Las acciones de empleo tangibles ocurren cuando cambia la función o el estatus laboral de un empleado, generalmente para peor, como resultado de una decisión de supervisión. Empleo tangible ...
La administración de los empleados requiere que los empleadores tomen medidas para crear lugares de trabajo productivos y positivos donde los trabajadores se sientan seguros y comprendan las expectativas. Sin embargo, las controversias en el lugar de trabajo todavía pueden ocurrir en un lugar de trabajo diverso por una variedad de razones. Los empleadores pueden reducir la probabilidad de pérdida de productividad debido a ...
La comunicación no verbal y la comunicación visual están profundamente arraigadas en la comprensión cultural. Los antropólogos definen la cultura como la capacidad humana universal para codificar y comunicar experiencias simbólicamente. Asimismo, la interpretación humana de símbolos y gestos se deriva del contexto cultural y subcultural. ...
Al diseñar una estructura jerárquica adecuada en su departamento de recursos humanos (RH), una empresa se prepara para el éxito y ayuda al personal de RH a trabajar con eficacia. El negocio puede sacrificar su posición a corto plazo en las encuestas sectoriales, pero el liderazgo superior entiende que establecer un buen acuerdo organizativo está en ...
Muchas compañías revisan periódicamente el paquete de beneficios ofrecido a los empleados. Los paquetes de beneficios estándar incluyen una combinación de beneficios tangibles, como bonos en efectivo, y beneficios intangibles, como la programación flexible. Los beneficios intangibles requieren que la compañía considere formas alternativas de compensar a los empleados de otros ...
La administración de proveedores es una habilidad que se puede aplicar a casi cualquier tipo de negocio en cualquier tipo de industria. Dado que es tan ubicuo, hay una serie de mejores prácticas que han surgido para que las utilice a fin de administrar a los socios que le venden artículos que son clave para su negocio. Seguir estas mejores prácticas también garantiza ...
En un clima de negocios competitivo, las formas de evaluación son comunes. Las empresas los utilizan para saber si el servicio que prestan realmente cumple con sus objetivos establecidos: los formularios proporcionan información sobre el funcionamiento de una empresa. Antes de utilizar un formulario de evaluación, decida lo que realmente pretende lograr el formulario. ...
Las auditorías internas son una parte importante de las operaciones comerciales. El Instituto de Auditores Internos los define como una función de evaluación que examina las actividades principales dentro de una organización empresarial. Las listas de verificación de auditoría de administración cubren elementos de negocio de alto riesgo que son críticos para los objetivos estratégicos. Despues de un
La Organización de Estados del Caribe Oriental (OECS) es una organización gubernamental internacional creada en 1981 para mejorar la protección de los derechos humanos y legales, el apoyo a la buena gobernanza entre países y fomentar las dependencias en los estados del Caribe Oriental. En circunstancias de desastres naturales como ...
En Virginia, ciertas incidencias de intimidación en el lugar de trabajo pueden estar abiertas a un proceso penal. La naturaleza de la intimidación en el trabajo determinará si las acciones de la persona son legales. Sin embargo, incluso si no se pueden presentar cargos penales contra el acosador, todavía debe informar el comportamiento a su empleador.
Adopte la Gestión de la cadena de suministro antes de que comprenda completamente lo que se necesita para que funcione, y podría terminar poniendo en grave riesgo a su empresa. SCM no es una solución rápida para los costos de inventario inflados. Es costoso de implementar, requiere una amplia capacitación de los empleados, y cualquier interrupción en una cadena de suministro magra puede tener ...
La gestión del proyecto en algunos puntos requerirá la adquisición del proyecto, lo que implica que la organización obtenga bienes o servicios de terceros para completar un proyecto específico. La obtención de estos bienes o servicios proporciona varias ventajas sobre la producción dentro de la organización, ayudando a mantener el proyecto ...
Un modelo de evaluación de amenazas es una representación del plan de una organización con respecto a la identificación de posibles amenazas y los medios que implementará para minimizar o contrarrestar esas amenazas. Tales modelos pueden usar hojas de cálculo, gráficos, diagramas de flujo, diagramas o una serie de otras ayudas para ilustrar sus ...
Las ideas para mejorar el proceso de fabricación son generadas mejor por las personas que realizan el trabajo, ya sea en el taller de fabricación o en la oficina que atiende los pedidos por teléfono. Los supervisores y gerentes deben ser expertos en solicitar sugerencias de mejora de procesos. Los empleados que realizan procesos deben ser conscientes ...
El mapeo de procesos y los diagramas de flujo son palabras que se usan indistintamente y se refieren a la creación de un diagrama que ilustra un proceso de negocios. La única diferencia entre estas palabras es que la asignación de procesos se refiere al proceso real de creación de un diagrama; El diagrama en sí se llama un diagrama de flujo.
La violencia en el lugar de trabajo representa una seria amenaza para los empleados. Si un empleado o cliente se vuelve agresivo, podría atacar físicamente a otros; ha habido incidentes en los que un empleado, cliente o ex empleado regresó a un lugar de negocios con un arma. La Administración de Seguridad y Salud Ocupacional, o OSHA, ...
