Administración

Cultura de seguridad en el lugar de trabajo

Cultura de seguridad en el lugar de trabajo

La gente se sorprende cuando se producen accidentes, pero en realidad, muchos accidentes se pueden prevenir. Una cultura de seguridad en el lugar de trabajo involucra a todos para crear actitudes, prácticas y políticas que incorporen la seguridad para la concientización, la prevención y la educación. Reducir o eliminar accidentes ahorra dinero para las personas, ...

Cómo escribir una evaluación para una clase de entrenamiento

Cómo escribir una evaluación para una clase de entrenamiento

Obtener comentarios sobre su capacitación ayuda a garantizar que esté proporcionando los materiales adecuados de manera que las personas puedan aprender. El truco para obtener retroalimentación es poder obtener respuestas significativas que pueda utilizar para mejorar su entrenamiento sin tomar demasiado tiempo de sus alumnos.

Cómo crear y organizar mejor una lista de verificación de gestión de proyectos o una plantilla de lista de verificación

Cómo crear y organizar mejor una lista de verificación de gestión de proyectos o una plantilla de lista de verificación

Las listas de verificación de administración de proyectos son herramientas importantes que pueden ayudarlo a iniciar, administrar y ejecutar proyectos con éxito. A algunas personas les gusta usar plantillas de listas de verificación de gestión de proyectos ya hechas para administrar proyectos. Si bien este podría ser un buen comienzo, es solo un primer paso. Una buena lista de verificación de gestión de proyectos te ayudará ...

Cómo obtener la certificación LEED

Cómo obtener la certificación LEED

Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental (LEED) es un sistema de certificación de edificios ambientales desarrollado y administrado por el Consejo de Edificios Verdes de los Estados Unidos (USGBC, por sus siglas en inglés). Los lineamientos de certificación LEED brindan a los arquitectos, ingenieros, contratistas generales y propietarios de edificios un "verde" específico --- o ...

Cómo documentar los procedimientos de procesamiento de nómina

Cómo documentar los procedimientos de procesamiento de nómina

El procesamiento de la nómina es una tarea detallada que requiere sólidas habilidades matemáticas y de resolución de problemas. El empleador o el personal de nómina deben garantizar que los cheques de pago de todos los empleados sean precisos y oportunos. En muchos casos, tienen que interactuar con los gerentes y supervisores para garantizar que todos dentro de la empresa ...

Cómo llevar a cabo una clase de entrenamiento

Cómo llevar a cabo una clase de entrenamiento

Mantener a los estudiantes interesados ​​y comprometidos durante una clase de capacitación a veces puede ser una tarea desalentadora, incluso para un instructor experimentado. El secreto para una clase exitosa es mantener la energía, las ideas fluyendo y los estudiantes interactuando entre sí y con el instructor. La preparación cuidadosa es importante. Escoger ...

Cómo administrar un centro de cuidado diurno

Cómo administrar un centro de cuidado diurno

Un centro de cuidado diurno tiene la responsabilidad de garantizar la seguridad y el bienestar de cada niño que entra por sus puertas. La gestión sólida del centro es esencial para un centro de cuidado diurno de calidad y bien administrado. Las guarderías de cualquier tamaño necesitan un sistema de gestión establecido para operaciones consistentes. El éxito ...

Teorías de planificación de recursos humanos

Teorías de planificación de recursos humanos

Las teorías de planificación de recursos humanos (HR) se derivan de las teorías básicas de la gestión de recursos humanos. Estos tipos de teorías son complementos, por así decirlo, de los enfoques generales de recursos humanos, ya que las teorías principales de la gestión de recursos humanos implican enfoques de planificación.

El proceso de auditoría posterior

El proceso de auditoría posterior

En una auditoría, ya sea interna o externa, los revisores siguen procedimientos específicos para realizar tareas, la mayoría de los cuales se basan en edictos tan diversos como los principios de la industria, las pautas reglamentarias y las normas de auditoría generalmente aceptadas (GAAS). Estas pautas informan a los auditores qué hacer antes y durante una auditoría, ...

¿Qué es un objetivo estratégico?

¿Qué es un objetivo estratégico?

El establecimiento de un objetivo estratégico es un paso importante en la planificación estratégica. Cuando las empresas grandes y pequeñas se involucran en la planificación estratégica, intentan diseñar estrategias que mejoren su capacidad para seleccionar los pasos apropiados hacia el éxito. Aunque el objetivo estratégico no es el primer componente de la estrategia ...

Razones para las quejas de los empleados

Razones para las quejas de los empleados

Como empleador, debe prestar especial atención a las necesidades de sus empleados, incluidas las quejas que tienen con respecto a asuntos relacionados con el lugar de trabajo. Las quejas de los empleados son problemas e instancias que dificultan que los empleados desempeñen sus tareas cómodamente. Normalmente, los empleados presentan sus quejas a ...

La diferencia entre la cadena de mando y la unidad de mando

La diferencia entre la cadena de mando y la unidad de mando

La cadena de mando y la unidad de mando a menudo se utilizan para referirse a las estructuras de mando militar, pero también son aplicables a las estrategias comerciales modernas. Dentro del entorno corporativo, estos términos se refieren a la estructura comercial general, que contiene una jerarquía rígida de jefes o una estructura en la que cada uno ...

Tres cosas para mejorar en las referencias de los empleados

Tres cosas para mejorar en las referencias de los empleados

Como supervisor, sus empleados actuales y anteriores pueden pedirle que sirva como referencia, ya sea que estén solicitando un nuevo trabajo, al postularse para una promoción o al intentar obtener una certificación profesional. Servir como referencia puede ser un desafío. Un empleado podría no haberse ganado una referencia estelar con su ...

Objetivos de la motivación en el lugar de trabajo.

Objetivos de la motivación en el lugar de trabajo.

Haber motivado a los trabajadores ha demostrado estar vinculado con una mayor satisfacción laboral, mayor rendimiento y retención. Los trabajadores motivados están dispuestos a participar en un puesto y desean cumplir con los requisitos del trabajo. Los trabajadores que no están motivados suelen realizar tareas por obligación. Algunas personas están motivadas de forma innata y ...

Teoría de la Titulación Conductométrica

Teoría de la Titulación Conductométrica

La teoría de la valoración conductométrica establece que el punto final del proceso de valoración se determina mediante la medición de la conductividad. Esta teoría se usa para los coloides que tienen grupos funcionales inesitables, como los látex. Estos grupos funcionales son ácidos y la teoría utiliza hidróxido de sodio como un valorante. Probar ...

¿Cómo se aprueba una fusión?

¿Cómo se aprueba una fusión?

Las fusiones entre empresas idealmente permiten a las partes hacer crecer sus negocios de manera rápida y eficiente. Hay varios pasos que conforman el proceso de aprobación de la fusión. Las empresas que siguen los pasos tienen más posibilidades de lograr una fusión exitosa.

¿Qué es el conflicto motivacional?

¿Qué es el conflicto motivacional?

La motivación en el lugar de trabajo se ve en "por qué". ¿Por qué un empleado prospera en una tarea particular mientras otro tropieza? ¿Por qué el Candidato A hace todo lo posible para obtener una posición mientras el Candidato B no muestra ningún interés? La motivación del empleado guía sus decisiones y acciones. El empleado sufre de motivación ...

Desafíos y oportunidades en el comportamiento organizacional

Desafíos y oportunidades en el comportamiento organizacional

El comportamiento organizacional es la forma en que los individuos y los grupos actúan y reaccionan en un entorno de trabajo. Comprender este comportamiento es vital para convertir lo que puede aparecer en la superficie como desafíos en oportunidades para el crecimiento. Los desafíos comunes, y las oportunidades correspondientes, en un entorno de trabajo para pequeñas empresas incluyen ...

¿Qué es un empleado de línea?

¿Qué es un empleado de línea?

Todos los empleados son valiosos para una empresa de alguna manera. Sin embargo, el grado en que un empleado está directamente conectado al éxito de la empresa puede variar. Los empleados de la línea están más directamente vinculados al probable éxito o fracaso de una empresa, lo que los convierte en miembros ligeramente más valiosos del equipo de trabajo. Debido a su aumento ...

¿Qué es una auditoría operativa?

¿Qué es una auditoría operativa?

Una empresa u organización utiliza una auditoría operativa para examinar de cerca sus operaciones internas. Esto contrasta con una auditoría financiera, que examina los libros financieros de la compañía para verificar su integridad y exactitud. El objetivo de una auditoría operativa es mejorar la eficiencia y permitir a la empresa hacer el mejor uso de ...

Técnicas de pronóstico del centro de llamadas

Técnicas de pronóstico del centro de llamadas

El pronóstico preciso es crítico para administrar lo que en la mayoría de los centros de llamadas es un entorno fluido. El objetivo es lograr ahorros en costos laborales al equilibrar las necesidades de personal con las expectativas de volumen de llamadas. Aunque muchos centros de llamadas utilizan el software de administración de la fuerza laboral para crear pronósticos, el pronóstico manual es una opción para ...

Presupuesto de abajo hacia arriba / arriba hacia abajo

Presupuesto de abajo hacia arriba / arriba hacia abajo

Los individuos, las pequeñas empresas y las empresas utilizan principalmente una de dos técnicas de presupuestación: la presupuestación ascendente o descendente. El presupuesto de abajo hacia arriba comienza desde el nivel más bajo en una organización y se abre camino para formular un presupuesto.El presupuesto de arriba hacia abajo comienza desde la administración y se reduce a unidades de nivel inferior. ...

Diferencias entre ISO 22000 y HACCP

Diferencias entre ISO 22000 y HACCP

ISO 22000 y HACCP son estándares de seguridad alimentaria que cualquier empresa involucrada en la producción o manipulación de alimentos puede implementar. Las empresas a menudo las colocan al mismo tiempo y los gerentes a veces las pronuncian en el mismo aliento. La distinción es que HACCP es un proceso de tuercas y tornillos para monitorear peligros potenciales que ...

¿Qué es una meseta de empleados?

¿Qué es una meseta de empleados?

Los empleados de Plateaued son aquellos que, por diversas razones, no pueden avanzar más a lo largo de su trayectoria profesional actual. Científicos de la Universidad de Kwangwoon en Corea descubrieron que un empleado que percibe que ha alcanzado una meseta en su carrera probablemente experimente una menor satisfacción y compromiso en el trabajo. El resultado de tales ...

Definición de Gestión Lean

Definición de Gestión Lean

Los orígenes de la gestión lean, que se encuentran ampliamente en todo el mundo empresarial, surgieron de un concepto simple. La filosofía central detrás de Lean es que los clientes no pagan por errores o desperdicio sino por valor. Como tal, las empresas necesitan aumentar el valor de sus productos o servicios para maximizar las ganancias. ...