Administración
El advenimiento de la tecnología en el mercado global facilitó el surgimiento de herramientas como computadoras, software operativo y robots. A pesar de esta preeminencia tecnológica, la productividad a largo plazo todavía depende de una colaboración inteligente entre el hombre y la máquina. Gestión de recursos humanos de manos del liderazgo corporativo ...
La Ley Sarbanes-Oxley de 2002 aumentó la cantidad de sistemas de control interno que una empresa necesita usar. Los sistemas de control interno ayudan a aliviar los dilemas éticos, aumentan la responsabilidad, disuaden el fraude y mejoran la calidad de la información financiera utilizada por los acreedores e inversionistas; Sin embargo, un sistema de control interno ...
Los empleados de nivel C son aquellos en el nivel superior de una corporación, los hombres y mujeres en suites ejecutivas. Toman las decisiones más importantes con respecto a la dirección de una empresa y, por lo general, ganan el mejor precio por hacerlo. El término es una parte bastante reciente del léxico empresarial, y no hace mucho tiempo que ...
La entrevista clínica se puede definir como el proceso de evaluar a un cliente o posible empleado para revelar información importante sobre su condición o personalidad actual. Se utiliza principalmente en psiquiatría y otros campos médicos para recopilar detalles sobre las fortalezas pasadas y actuales del individuo y ...
Si su empleador le pide que escriba una autoevaluación, no es necesariamente porque sea perezoso o indiferente. En algunos casos, podría ser que le falte una idea clara de todas las tareas que realmente realiza o qué tipo de capacitación necesita para realizar esas tareas mejor. Las autoevaluaciones de los empleados también son ...
Los valores fundamentales impactan la imagen y las operaciones de un negocio. Definidos de manera simple, los valores fundamentales comprenden un conjunto de problemas éticos y profesionales considerados por una empresa. Los valores fundamentales suelen incluir preocupaciones como la tolerancia, la diversidad, la imparcialidad, la conciencia ambiental, las prácticas comerciales sólidas y la igualdad de los empleados. ...
Un informe de plantilla de empleados, a veces llamado censo de empleados, contiene información sobre los empleados de un solo empleador. La información se puede clasificar según el estado del trabajo, es decir, empleados activos o inactivos, o por características tales como raza, sexo, edad, salario o estado de veterano. Información de recursos humanos ...
La gestión del cambio es el proceso de realizar transiciones suaves dentro de su organización. Si bien el cambio puede causar confusión y temor, hay varios efectos positivos que puede tener en sus empleados y negocios si lo maneja adecuadamente. Comprender los efectos positivos del cambio te ayuda a evaluar mejor tu ...
Es importante distinguir la teoría de la gestión de las relaciones humanas del concepto más amplio de la gestión de recursos humanos. El último término es difícil de explicar porque significa algo diferente en cada contexto en el que se usa. Por otro lado, la teoría de las relaciones humanas se centra específicamente en la calidad ...
Los reclutadores ejecutivos satisfacen una necesidad crítica de departamentos de recursos humanos. Los reclutadores ejecutivos trabajan para firmas de búsqueda de ejecutivos para cubrir puestos vacantes dentro de su área de especialidad, por ejemplo, finanzas o publicaciones. Tales cazadores de cabezas también pueden ser generalistas, reclutando para prácticamente cualquier posición. Utilizando un ...
La teoría de la dominación del poder corporativo plantea la idea de que las corporaciones constituyen la fuerza más dominante en la sociedad. La teoría afirma que el dominio del poder corporativo proviene del control que las corporaciones mantienen en casi todos los aspectos de la vida, desde los productos que fabrican hasta los puestos de trabajo que crean, ...
Los empleados de América exigen comunicación dentro de sus organizaciones. Los empleados creen que solo el 64% de la información que reciben de sus gerentes, según un estudio de Dickinson College. Las corporaciones no están explicando adecuadamente las decisiones o planes a sus empleados, gerentes o la sociedad en general, incluso ...
La gestión de recursos humanos (RR.HH.) cubre una amplia gama de conceptos empresariales fundamentales, incluido el reclutamiento, la compensación y el avance, así como cuestiones fiscales específicas y consideraciones legales. La gestión de recursos humanos es una trayectoria profesional especializada que puede proporcionar una variedad de oportunidades de trabajo, pero es ...
La microgestión es un estilo de dirigir una empresa que involucra supervisión directa, incluso de tareas rutinarias de los empleados. En su mayor parte, la microgestión no es un estilo de liderazgo efectivo porque no les da a los empleados espacio para crecer y coloca cargas innecesarias en los gerentes, quienes deben observar cada movimiento de sus empleados ...
El campo de la administración pública, incluidas las agencias gubernamentales y sin fines de lucro, atrae a personas con un compromiso con el servicio público. Trabajan en trabajos en los que enfrentarán múltiples demandas de las partes interesadas de su agencia. Sin embargo, los administradores públicos deben utilizar medios efectivos de comunicación para tener éxito ...
Es un impulso natural para una empresa tratar de obtener más mano de obra y producción de los empleados que ya tiene en su nómina en lugar de contratar a nuevos trabajadores. Hasta cierto punto, este impulso puede fortalecer un negocio y llevarlo a mayores ganancias. Sin embargo, una empresa podría terminar sobrecargando a sus empleados y enfrentarse a ...
La metodología 5S es una parte esencial del conjunto de herramientas de manufactura esbelta. Cuando se usa correctamente, puede ayudar a mejorar la seguridad y la eficiencia de su fuerza de trabajo.Cada paso en el proceso 5S presenta una oportunidad para la estandarización y la corrección de errores, y tener una lista de verificación simple le ayudará a implementar correctamente ...
Los programas de capacitación para el desarrollo del liderazgo incluyen actividades divertidas para ayudar a los participantes a desarrollar sus habilidades de liderazgo. La capacitación en liderazgo típicamente permite a los gerentes distinguir entre administración y liderazgo, reconocer cuándo usar un estilo de liderazgo particular, como autocrático o democrático, y motivar, ...
Para una corporación, la responsabilidad social y la gestión de riesgos están muy estrechamente relacionadas. En muchos sentidos, la responsabilidad social es en sí misma una forma de gestión de riesgos, ya que mantiene la buena voluntad necesaria para evitar costosos reveses políticos y legales. Una fuerte adhesión a la responsabilidad social y la gestión de riesgos puede crear ...
En cualquier entorno empresarial, las reuniones son inevitables. Más de las veces, las personas que deben asistir a estas reuniones, las ven con temor. Tal vez sea porque duran demasiado tiempo, porque no hay una razón clara para que se lleve a cabo la reunión o tal vez nada parece resolverse con estas reuniones. Son ...
Nadie quiere sentirse aislado o discriminado. La gestión eficaz de la diversidad en un negocio es crucial para el éxito económico del negocio. Si los problemas de diversidad se gestionan de manera deficiente, puede resultar en una baja moral en la oficina, una alta tasa de rotación de empleados, ausentismo y varios tipos de acoso y ...
A primera vista, la frase "rotación de personal" tiene una connotación negativa, un estigma asociado con la obligación de un empleador de reducir la facturación a toda costa. Sin embargo, hay diferentes tipos de facturación, y no todos son negativos. La rotación se produce por una variedad de razones, que van desde la terminación ...
La creación de un equipo corporativo y la confianza pueden ser la diferencia entre una empresa exitosa y una que termina en fracaso. A pesar de lo que creen algunos gerentes y contadores, la moral del equipo realmente tiene un impacto en la eficiencia y la productividad. Si los compañeros de trabajo se sienten positivamente el uno con el otro, es más probable que se pongan ...
Las empresas que pueden aceptar el cambio reconociendo las oportunidades que presenta, e incorporando esas oportunidades en sus esfuerzos de planificación estratégica, pueden encontrar el éxito empresarial. Es importante revisar constantemente los factores internos y externos que afectan a una empresa y modificar estratégicamente ...
El recurso más valioso que tiene una organización es su capital humano, es decir, los recursos, el talento y la experiencia de su fuerza laboral. Las políticas de recursos humanos son, por lo tanto, elementos clave para proporcionar una estructura de trabajo y pautas para el uso más efectivo del capital humano. Las implicaciones para los recursos humanos ...
