Administración

Cómo escribir informes de actividad

Cómo escribir informes de actividad

Los vendedores escriben informes de actividad para compartir con la administración sus acciones y los resultados de estas acciones durante un período determinado. Semanales, mensuales, trimestrales, semestrales y / o anuales, los informes de actividad ayudan a la gerencia a comprender cómo se desempeña cada vendedor en ciertas áreas y con qué productos o ...

¿Qué es el programa de asistencia al empleado?

¿Qué es el programa de asistencia al empleado?

De acuerdo con la Oficina de Administración de Personal de los EE. UU., Todas las agencias federales ofrecen a sus empleados servicios del Programa de Asistencia al Empleado. Muchos empleadores del sector privado también ofrecen a sus empleados acceso a EAP. Las agencias externas independientes proporcionan servicios de EAP.

La historia de los sistemas de información de gestión

La historia de los sistemas de información de gestión

A partir de la computación mainframe para aplicaciones empresariales, MIS ha progresado a través de cinco eras hacia la era actual de la computación en la nube.

Cómo calcular BCWP

Cómo calcular BCWP

El costo presupuestado del trabajo realizado es la suma de los fondos asignados para paquetes de trabajo en proyectos de construcción. El BCWP determina si los costos se ajustan a los límites del presupuesto del proyecto. El análisis del valor ganado también lo utiliza para calcular otros índices relacionados con los costos, incluido el índice de rendimiento de costos, el cronograma ...

Diferencia entre el liderazgo masculino y femenino

Diferencia entre el liderazgo masculino y femenino

En la batalla de los sexos, las personas a menudo se encuentran en discusiones sobre las diferencias entre el liderazgo masculino y femenino. De hecho, existen diferentes perspectivas sobre este tema, desde el reconocimiento de que no existen diferencias en el estilo o la capacidad hasta las claras diferencias basadas en el género. Es importante reconocer ...

Cómo iniciar una empresa de formación corporativa

Cómo iniciar una empresa de formación corporativa

Muchas organizaciones, grandes y pequeñas, contratan consultores de capacitación para que entren y entrenen a sus empleados. La capacitación corporativa prepara a los empleados para la responsabilidad, el liderazgo y la alta productividad. Si tiene excelentes habilidades de comunicación y experiencia dentro de cierta especialidad, considere comenzar su propia ...

Cómo desarrollar un programa de capacitación en diversidad

Cómo desarrollar un programa de capacitación en diversidad

Si ha desarrollado programas de capacitación para empleados anteriormente, sabe que, con cierta concentración, desarrollar el contenido es la parte fácil. La forma en que los empleados y su organización reciben ese contenido puede ser arriesgado, especialmente si la capacitación en diversidad formalizada es algo nuevo para su organización. Recuérdalo ...

Cómo evaluar la retroalimentación

Cómo evaluar la retroalimentación

Las opiniones están en todas partes, pero ¿cómo se corta el desorden para determinar qué comentarios son valiosos y útiles?

Cómo diseñar un sistema de control interno

Cómo diseñar un sistema de control interno

El diseño de un sistema de control interno para su negocio requiere planificación y una comprensión de las operaciones detalladas de la empresa. Los controles internos sirven para varios propósitos, pero los principales son garantizar que la empresa funcione según lo previsto y evitar oportunidades para que los empleados utilicen incorrectamente bienes o ...

La importancia de la confiabilidad en las evaluaciones de desempeño

La importancia de la confiabilidad en las evaluaciones de desempeño

Las evaluaciones de desempeño buscan mejorar el desempeño de los empleados al medir y analizar el desempeño laboral de un empleado; este proceso debe dar como resultado una retroalimentación objetiva y confiable que se pueda utilizar para desarrollar y motivar a los empleados.

Cómo comunicarse con tacto y profesionalidad

Cómo comunicarse con tacto y profesionalidad

La navegación exitosa en el mundo de los negocios requiere un compromiso con la excelencia y las habilidades de comunicación efectivas. Aprender a expresar sus puntos de vista con tacto y profesionalidad puede ayudarlo a negociar acuerdos y resolver problemas. Aunque adaptarse a la comunicación empresarial puede ser difícil, es posible con ...

Cómo hacer un buen boletín

Cómo hacer un buen boletín

Los boletines informativos son herramientas de comunicación valiosas para empleadores, organizaciones religiosas y comunitarias, asociaciones sin fines de lucro y grupos sociales. Un boletín interesante, atractivo e informativo se leerá ampliamente en lugar de archivarse o desecharse.

Cómo escribir una evaluación de auto rendimiento

Cómo escribir una evaluación de auto rendimiento

La forma en que los empleados perciben sus contribuciones al lugar de trabajo puede estar muy lejos de las observaciones y expectativas de sus supervisores. Como parte del plan de capacitación y desarrollo de una empresa, muchos empleadores ahora requieren que sus trabajadores escriban ensayos de autoevaluación para identificar fortalezas, debilidades ...

Cómo hacer divertido el entrenamiento de seguridad

Cómo hacer divertido el entrenamiento de seguridad

Mencione una próxima sesión de entrenamiento de seguridad y observe a los empleados reaccionar con somnolencia y miradas apáticas. Pero esta respuesta poco entusiasta se puede superar haciendo de su próxima reunión de seguridad una experiencia que valga la pena. Si bien el entrenamiento de seguridad es informativo y obligatorio, no significa que no pueda ser divertido. ...

Cómo establecer la credibilidad

Cómo establecer la credibilidad

La credibilidad se refiere al grado en que alguien o algo es considerado confiable y creíble. En el mundo profesional, la credibilidad de una persona o empresa a menudo determina el éxito o el fracaso. Los esfuerzos para construir y mantener la credibilidad deben ser continuos y la resolución debe ser inmediata si esa credibilidad ...

Cómo desarrollar un plan de dotación de personal

Cómo desarrollar un plan de dotación de personal

Si necesita abordar una necesidad de personal específica o hacer ajustes debido a una reducción en la dotación de personal, desarrollar un plan de contratación de personal lo ayudará a comprender mejor qué proyectos o tareas están cubiertos y dónde es posible que existan deficiencias de personal.

Herramientas para el análisis de brechas

Herramientas para el análisis de brechas

El análisis de brechas es una herramienta útil para ayudar a una organización a mantenerse enfocada en el panorama general. Al identificar dónde se encuentra una empresa actualmente y dónde quiere estar, es más fácil aislar esos métodos y estrategias que lograrán el nivel de desempeño deseado.

Cómo usar el liderazgo transformacional

Cómo usar el liderazgo transformacional

El liderazgo transformacional es una teoría basada en el trabajo de James Burns. Si usted es un líder empresarial, un administrador escolar o jefe de su hogar, puede incorporar elementos de este estilo de liderazgo para apoyar un cambio positivo. Sigue las cuatro teorías del liderazgo transformacional: individual ...

Cómo crear un certificado de logro

Cómo crear un certificado de logro

Se presenta un Certificado de Logro a una persona para reconocerla por un logro. Se puede presentar un Certificado de Logro para recompensar a una persona que haya completado con éxito algo, como un proyecto o una calificación en la escuela o a una persona que haya cumplido una meta específica, como lograr ...

Cómo escribir una revisión por pares de empleados

Cómo escribir una revisión por pares de empleados

En una era anterior de la administración, las evaluaciones del desempeño de los empleados siempre se llevaban a cabo por un supervisor o el propietario del negocio. Desafortunadamente, cuanto más retirado está el revisor de la acción real del día a día, menos probable es que tenga una verdadera comprensión de lo que está sucediendo en las filas. El empleado ...

Cómo preparar un plan de trabajo

Cómo preparar un plan de trabajo

Ya sea un evento, proyecto o programa, la mayoría de las empresas requieren una estrategia o plan de acción para desarrollar y ejecutar la tarea en cuestión. Aunque se requiere una inversión de tiempo por adelantado, un plan de trabajo es una herramienta poderosa para comunicar un plan, así como para mantener a todos los empleados clave responsables. Una vez un trabajo básico ...

Cómo leer un organigrama

Cómo leer un organigrama

Los cuadros de organización son utilizados por una empresa como una visualización de la estructura de la empresa. Por lo general, hay un organigrama de cada departamento en una empresa. Los organigramas también ayudan a los empleados a comprender dónde encajan dentro de una empresa. Aprende a leer un organigrama.

Cómo escribir una autoevaluación del empleado

Cómo escribir una autoevaluación del empleado

La mayoría de los empleadores requieren que los supervisores y gerentes completen las revisiones anuales de desempeño de los trabajadores que les reportan. Como parte del proceso, se le puede solicitar que proporcione una evaluación de su propio trabajo. Por lo general, su supervisor le entregará un formulario de autoevaluación antes de la reunión de revisión. Tu jefe ...

Cómo escribir procedimientos y políticas

Cómo escribir procedimientos y políticas

La clave para redactar procedimientos y políticas sólidos es hacer que los documentos sean lo suficientemente rígidos para documentar las reglas de la organización, pero lo suficientemente flexibles para que se puedan seguir fácilmente, casi sin desviaciones, ya que debe documentar cada pequeña desviación de su ruta diseñada. Puede escuchar los procedimientos y políticas referidas ...

Fuentes de poder e influencia

Fuentes de poder e influencia

Los gerentes y líderes utilizan cinco fuentes de poder ampliamente reconocidas para influir en sus subordinados, y no todas estas fuentes requieren un título grande para ser efectivas. La mayoría de estas fuentes probablemente las reconocerá como utilizadas a su alrededor. Las cinco fuentes de poder e influencia son: poder de recompensa, coercitivo ...